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[单选题]

在建设工程项目的风险类型中,由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于()。

A.组织与管理风险

B.责任风险

C.技术风险

D.决策风险

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第1题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目采用()的形式对参与项目的各方责任进行表述。

A.网络图

B.责任分配矩阵

C.资源分配图

D.结构图

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第2题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,抽调组织了相关的从事建设工程项目管
理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第3题
在IT项目管理中,由于以前可供借鉴的经验不多,加之项目计划和预算本质上是一种预测,在执行过程中还会遇到各种始料未及的风险,使得项目不能按原有的预期来运行。这是指IT项目管理的哪一项特点()

A.盈利性

B.唯一性

C.不确定性

D.简单性

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第4题
项目HSSE管理方案是指为实现工程项目HSSE目标、指标,对HSSE组织机构、职责、资源、风险管控、应急管理的总体规划。()
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第5题
根据《建设工程项目管理规范》,项目管理机构负责人的权限有()。

A.参与组建项目管理机构

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.决定具有资质的分包人

E.主持项目管理机构工作

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第6题
项目现场开项前必须按公司风险评价管理的有关规定,以基层单位签发的()作为开项依据。

A.《外委工程项目审批表》

B.《施工任务单》

C.《检修风险评价及开工作业通知单》

D.检修计划

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第7题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目的质量管理以()作为质量控制点,采用分阶段控制和分析等方法。

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

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第8题
关于建设工程招标工程量清单的编制,下列说法正确的是()。

A.总承包服务费应计列在暂列金额项下

B.分部分项工程项目清单中所列工程最应按专业工程量计算规范规定的工程计算规则计算

C.措施项目清单的编制不用考虑施工技术方案

D.在专业工程量计算规范中没有列项的分部分项工程,不得编制补充项目

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第9题
2004年江苏铁本钢铁有限公司违规建设钢铁项目问题被国务院查处,在全国引起强烈震动。“铁本事件”引
人注目,一个设计能力840万吨、概算总投资105.9亿元的大型钢铁联合项目,违规占地高达6541亩,在未取得合法批文的情况下,江苏常州有6家银行向铁本公司及其关联企业合计授信43.39亿元,向该项目投入信贷资金25.6亿元。上述事件属于银行对()风险的管理失败。

A.声誉风险

B.市场风险

C.操作风险

D.信用风险

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第10题
在工程项目实施过程中由于设计、施工技术等方面上的失误而造成的事故属于()。

A.技术原因引发的质量事故

B.操作责任事故

C.管理原因引发的质量事故

D.设计责任事故

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第11题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估施工风险的是()

A.项目设计部

B.项目采购部

C.项目施工部

D.项目经理

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