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项目经理部(construction project manager team)的含义是?

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第1题
建设工程实施项目管理都要组建()。

A.项目管理小组

B.项目领导班子

C.项目经理部

D.项目管理层

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第2题
项目经理部在工程保修期结束后解体。()
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第3题
不属于项目经理部性质的是()。

A.自由组合性

B.相对独立性

C.综合性

D.临时性

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第4题
简述项目经理部的建立程序和基本内容?

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第5题
下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第6题
项目经理部的规模可以根据施工任务需要调整。()
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第7题
关于项目经理部的作用,下列说法错误的有()。

A.项目经理部应该代表建筑企业签订总承包合同

B.为项目经理决策提供信息依据,执行项目经理的决策意图,由项目经理全面负责

C.项目经理部作为项目团队,应具有团队精神,完成企业所赋予的项目管理任务

D.施工项目经理部是企业一个施工项目的责任单位,随着项目的开工而成

E.项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体,对项目产品和建设单位负责

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第8题
项目经理部应禁止将()废弃物现场填埋。

A.有毒有害

B.办公用

C.生活用

D.生产用

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第9题
作为履行承包合同的主体,项目经理部应对()负责。

A.项目经理

B.监理单位

C.监督部门

D.建设单位

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第10题
施工项目经理部具有绝对独立的性质。()
施工项目经理部具有绝对独立的性质。()

此题为判断题(对,错)。

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第11题
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,建立项目()系统,优化结构。

A.设别

B.三检制

C.信息管理

D.实名制

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