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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

企业战略目标应转化为具体的一系列指标,成为各部门、各单位直至每个人的行动指南,企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的()。

A.效益性目标

B.竞争性目标

C.发展性目标

D.利益性目标

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第1题
将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系,并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核,为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是()。

A.关键绩效指标

B.绩效目标

C.绩效项目

D.平衡计分卡

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第2题
指出构成企业营销战略目标的具体指标()。

A.产品规格

B.产品形体

C.利润

D.市场占有率

E.增长率

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第3题
国家电网有限公司在要坚持战略导向工作中,在围绕2025年基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的阶段目标,将主要指标和重点任务,细化量化到各专业工作和具体项目中,体现到()中,优化完善规划计划管理体系,为战略目标实现电动良好的基础。

A.总体规划

B.产业规划

C.各专项规划

D.电网规划

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第4题
()的主要任务就是将战略转化为基于战略主题的战略地图,为战略地图中每—个战略目标设定相应的计分卡指标和目标值,以及开发达成战略目标的行动方案和资源计划。

A.开发战略

B.诠释战略

C.规划运营

D.协同组织

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第5题
国家电网有限公司“具有中国特色国际领先的能源互联网企业”战略目标明确回答了()等重大问题。

A.走什么路

B.做到什么程度

C.干成什么样

D.秉持什么思想

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第6题
基于平衡计分卡的建筑企业供应链绩效评价的第一个步骤是( )。

A.制定绩效指标并对整条链的业务重点进行价值树分析

B.结合企业自身的战略目标将整链绩效指标分解到各个企业

C.确定整条供应链的BSC指标

D.对各级绩效指标进行分级统计

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第7题
人力资源战略规划实施的监控要点包括()。

A.部门关键指标及各指标的目标、目标值

B.实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项

C.监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致

D.流程分析识别可能影响目标实现的关键事项

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第8题
将企业中的各跨部门的管理活动转化为有具体目标、预算、进度和控制的项目的理念和方法是()

A.项目化管理

B.团队化管理

C.战略化管理

D.内部化管理

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第9题
下列选项中对游戏障碍的动力学理解错误的是()

A.在人逐渐走向游戏世界,并沉迷其中的过程里,其实也存在着一系列的防御机制

B.为求心安理得,ta可能会否认自己的确在依赖着游戏

C.有时候ta所需要的东西在现实中真的一点都没有,游戏中如果有一分的话,ta在内心里也会把它加工成十分。所以中间可能会有一个逐渐升高的对网络的理想化过程

D.与刚刚所说的否认、理想化联合作用,最终形成自己的信念,这样才能使ta继续在游戏世界中生存,成为正当的

E.通常而言,一个人不管病到什么样的程度,j即使ta还在寻求连接性,而不是破坏任何形式的连接,都是不可以转化为建设性的

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第10题
企业科技人员实物量劳动效率指标具有科技成果类别明确,具体的优点,且能反映科技成果的应用价值,且汇总简便。
( )
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第11题
评价周期与()等因素有关

A.指标特征

B.企业所在行业的特征

C.职位特征

D.任务的繁重成度

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