()是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方法。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.直接控制
D.间接控制
A.分公司计划对接员必须是各部门中层及以上领导
B.原则上每部门每月须提报5条工作计划且不得是常规例行工作事项
C.对于当月未完成计划,原则上次月须持续考核
D.每条计划完成须提供符合要求的核销材料作为依据
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息