题目内容
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[单选题]
业主方进度管理的任务是（）。
A.依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度管理整个项目实施阶段的进度
C.管理整个项目实施阶段的进度
D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度
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D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.对业主节约投资有利
B.能为分包单位提供更好的管理和服务
C.业主对分包单位的选择具有控制权
D.业主方的招标及合同管理工作量较大
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
A.业主
B.监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作
B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任
C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订
D.施工总承包方负责施工资源的供应组织
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.依据客户之需求为导向，掌握客户及其所要求，利用品管之技术，促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现
B.依据供方之需求为导向，掌握供方及其所要求，利用品管之技术，促使产品价廉物美、安全无虞、准时交货的具体实现
C.以上均不是
