集权与分权的标志主要在于()
A.决策工作量在组织层次中的分配状况
B.组织各层次掌握的决策的重要程度
C.上级领导对下级做出的决策的控制程度
D.B
E.BC
E、BC
A.决策工作量在组织层次中的分配状况
B.组织各层次掌握的决策的重要程度
C.上级领导对下级做出的决策的控制程度
D.B
E.BC
E、BC
A.便于提高决策效率,对市场作出迅速反应
B.形成对高层管理者的个人崇拜,便于管理
C.可以避免重复和资源浪费
D.容易实现目标的一致性
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充
A.专业化管理和集中统一领导的有机结合
B.有利于最高领导层摆脱日常事务,集中精力考虑战略性决策,强化决策机构
C.每个事业部具有独立的利益,是一个分权单位,有利于调动其积极性
D.有利于培养综合型高级管理人才
E.将集权与分权,纵向和横向菅理结合起来,提高管理效率