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[主观题]

按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。()

按区域划分组织结构最难解决的问题是难以对地区经理进行有效管理。()

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第1题
典型的矩阵型组织结构主要是按照哪些方法划分部门的? ()

A.按职能划分

B.按产品划分

C.按项目划分

D.按人员划分

E.按区域划分

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第2题
进入“十三五”时期,我国面临的事也问题是最难解决的结构性失业问题。()
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第3题
某公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.流程划分部门

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第4题
某家进口公司设有:一名总经理,一名负责生产的副总经理,一名负责销售的副总经理和一名主管财务的副总经理,则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.生产工艺划分部门

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第5题
企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是 ()

A.财务管理权限的划分

B.财务管理组织机构的设置

C.财务信息报告的组织程序

D.财务管理组织机构人员的设定

E.各层级财务组织机构的职责定位

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第6题
公司治理需要解决的首要问题是()

A.激励制度的建立

B.产权制度的安排

C.董事问责制度的建立

D.组织结构的健全与完善

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第7题
联合用药难解决的问题是()

A.个体差异

B.协同作用

C.拮抗作用

D.配伍禁忌

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第8题
实验研究中最难解决的问题是()。

A.分析问题

B.操作问题

C.控制问题

D.伦理问题

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第9题

SDWAN网关主要解决的痛点问题是()。

A.带宽低

B.时延高

C.接入难

D.安全性差

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第10题
层次划分主要是解决组织的( )。

A.纵向协调问题

B.横向结构问题

C.纵向结构问题

D.横向协调问题

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