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[判断题]

团队中其他成员的缺点,正是你在团队中存在的价值()

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第1题
以下对于店助在团队中的作用,说法不正确的是()

A.店助的存在能让团队其它成员良性竞争

B.协助店长监督团队成员的执行

C.及时反馈团队问题给店长

D.是团队其它成员与店长之间沟通的桥梁

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第2题
在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现,团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做()

A.将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B.将其添加到风险登记册中,因为这个问题很重要,需要列出

C.不要将其添加到风险登记册中,因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D.与团队一起内部处理风险态度

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第3题
团队发展阶段中,团队成员仍首先作为个体在思考,并往往可能基于自己的经历做出决定,而不是与其他成员集思广益,这一阶段是()。

A.形成阶段

B.规范阶段

C.执行阶段

D.震荡阶段

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第4题
在团队中能明确自己的位置,处理好与团队其他成员的关系,是成功的“职业人”的重要特征。这就要求“职业人”具有()。

A.自立精神

B.自强精神

C.创新精神

D.团队精神

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第5题
下列OKR制定流程的说法中,不恰当的是()。

A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示,即创建、精炼、对齐、定稿、发布

B.在创建的头脑风暴阶段,大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好

C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审

D.在于团队或者同事讨论OKR时,既能表明你是如何依赖他们的,又能向他们分享你的独特定位,是一个双赢的过程

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第6题
新上任后,哪些不是需要进行联系的相关人员()

A.你的团队成员

B.单位中的所有人

C.你的合作伙伴和客户

D.你的上级

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第7题
你正管理的一个项目与你以前成功管理过的许多项目相似。你与你的团队成员确定达成该项目目标的可能性是95%,同时还确定了可能需要的应急储备的范围,这些判断包括在(5)中()

A.定性风险分析

B.风险应对计划

C.定量风险分析

D.风险识别

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第8题
团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()A.过程改进团队B.工作团队C.

团队的领导者通常从团队成员中选出,且成员可以轮流担当的团队是()

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

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第9题
项目团队加入一名新成员,你希望他和其他人的沟通更具互动性,让其他人更容易判断他是否正确地理解了相关工作指示。你应该引导他加强沟通中的哪个环节()

A.确认已收到

B.反馈

C.解码

D.编码

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第10题
任何组织中的每个成员都是团队中的一分子,要担负起关心爱护他人的责任和义务,不仅自己要注意安全,也要保护团队的其他人员不受伤害。()

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第11题
如果您是测试组长,您在维持测试人员同开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么?

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