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[判断题]

企业战略导向的变化必然会引起组织结构、制度体系和市场定位等变化。()

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第1题
当企业战略发生变化需要对组织结构作出相应调整时,应注意遵循适应循环的调整原则。所谓适应循环
原则,就是要不断地适应外部环境和内部条件的变化。()

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第2题
当生态系统中某一成分发生变化的时候,它必然会引起其他成分出现一系列相应变化,这些变
化最终又反过来影响最初发生变化的那种成分,这个过程就叫__________。

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第3题
矩阵制组织结构具有()的优点。

A.有利于协作生产

B.有利于适应环境变化

C.有利于提高生产率

D.有利于提高专业管理水平

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第4题
关于矩阵制组织结构的说法,哪项不正确()

A.按职能部门化建立的结构和按产品部门化建立的机构形成的一个双重结构

B.每个成员接受一个上级的指示

C.适用于外界环境变化非常剧烈的情形

D.优点是灵活应变的能力较强

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第5题
影响企业组织结构设置的外部因素有()

A.企业战略

B.企业国际化经营的程度

C.来自法律和政府方面的影响

D.竞争的性质

E.国际经营管理人才

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第6题
下列选项中,不属于钱德勒战略理论观点的是()

A.企业经营战略决定企业基本目标与目的

B.企业制定经营战略,首先要确定企业使命

C.企业战略必须处理好与企业环境和企业内部组织之间的关系

D.组织结构的设计服从和服务于战略的实施,确保战略目标的实现

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第7题
消费品的一点点改进或消费者需求量的略微变动,都可能会引起对原材料和零部件需求的大幅改变。这导致组织市场需求一旦发生的变化,其变动幅度可能更大。()
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第8题
组织就是指具有明确的目标导向、精心设计的结构、有意识协调的活动系统。()
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第9题
设计筛板塔时,若改变某一结构参数,会引起负荷性能图的变化。下面叙述正确的一组是()。

A.板间距降低,使雾沫夹带线上移

B.板间距降低,使液泛线上移

C.塔径增大,使液泛线下移

D.降液管面积增加,使雾沫夹带线下移

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第10题
练琴是一项单调的肌肉运动,量的积累必然会引起质的改变。()
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第11题
虽然人力资源环境分析以过去和现在为依据,但其着眼点则在于组织未来特定时期生存和发展的环境特征与变化趋势,进而根据这种环境特征和变化趋势,制定应对这些环境特征和变化趋势的人力资源理念、政策方针与行动。这是指环境分析的()。

A.系统性原则

B.未来导向原则

C.客观性原则

D.全局性和重点突出原则

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