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[主观题]
短期滚动预算通常以2年为预算编制周期，以月度、季度、年度作为预算滚动频率。（)
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A．战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度为主要内容，通过分析各维度的相互关系，绘制成战略因果关系图
B．中期滚动预算的预算编制周期通常为5年或10年，以年度作为预算滚动频率
C．作业成本法，以“作业消耗资源、产出消耗作业”为原则
D．平衡计分卡适用于战略规划目标明确、管理制度比较完善、管理水平相对较高的企业
A.第一年的预算约束对应年度的预算，后续期间的预算指引后续对应年度的预算
B.短期滚动预算服务于年度预算目标的实施
C.企业实行短期滚动预算的，应以季度预算为基础，分解编制短期滚动预算
D.企业应分析影响预算目标的各种动因之间的关系，建立预算模型，生成预算编制方案
A.滚动预算
B.作业预算
C.零基预算
D.弹性预算
A.企业应对比分析上一期的预算信息和预算执行情况，结合新的内外部环境预测信息，对下一期预算进行调整和修正，持续进行预算的滚动编制
B.企业可借助数据仓库等信息技术的支撑，实现预算编制方案的快速生成，增加预算滚动编制的工作量
C.企业应根据预算滚动编制结果，调整资源配置和管理要求
D.预算编制周期，是指每次预算编制所涵盖的时间跨度
A.零基预算不以历史期经济活动及预算为基础，不利于进行预算控制
B.弹性预算法考虑了预算期可能的不同业务量水平，适应性比较差
C.定期预算法的编制与会计期间相配比，有利于各个期间的预算衔接
D.滚动预算法有利于结合企业近期和长期目标，发挥预算的决策和控制职能
