题目内容
（请给出正确答案）
A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度
B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较
C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标
答案
C、进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告
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A.动态控制首先应收集施工进度实际值
B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
C.不定期对施工进度的计划值和实际值进行比较
D.项目目标的计划值在任何情况下都应保持不变
A．论证施工总进度目标
B．对施工总进度目标分解，确定里程碑事件的进度目标
C．施工进度动态控制的依据
D．确定一个月度或旬的人工需求、机械需求、材料需求、资金需求
E．确定施工作业的具体安排
A.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
B.根据所设计的项目组织形式设置
C.适应现场施工的需要
D.根据施工工程任务需要调整
A.固定受力钢筋的位置，形成钢筋网
B.抵抗楼板跨中正弯矩
C.将板上荷载有效地传到受力钢筋上去
D.防止温度或混凝土收缩等原因沿跨度方向的裂缝
A.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
B.收集工程进度实际值
C.进行进度目标的调整
D.进行工程进度的计划值和实际值的比较
A.分析可能导致项目目标偏差的各种影响因素
B.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施
C.定期进行目标计划值和实际值的比较
D.发现目标偏离时采取纠偏措施
E.分析目标偏离产生的原因和影响
