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[主观题]

分散的采购结构的缺点是单独的经营单位的管理层只对采购的决策负有限的责任。()

分散的采购结构的缺点是单独的经营单位的管理层只对采购的决策负有限的责任。( )

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第1题
新能源公司采购业务实行____,_____。供应链管理中心负责公司整体供应链管理,经营单位采购部负责采购执行()

A.集中管控,分散执行

B.集中管控,部分业务分散执行

C.集中协调,部分业务分散执行

D.集中协调,分散执行

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第2题
下面对分散制采购制度缺点解释错误的是()。A 权利分散,不利于采购成本的有效降低B 决策层次

下面对分散制采购制度缺点解释错误的是()。

A 权利分散,不利于采购成本的有效降低

B 决策层次低,易于暗箱操作

C 难以适应零星、地域性及紧急采购状况

D 管理不善将会造成供应中断,影响生产活动的正常进行

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第3题
在所有的组织结构中最复杂的一种应是()。

A.矩阵结构

B.战略经营单位结构

C.职能型结构

D.分散结构

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第4题
股份有限公司得缺点是()。

A.不易分散投资风险   

B.小股东的权益易受到损害   

C.经营状况不容易保密   

D.设立程序复杂、格   

E.股份不可自由转让   

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第5题
店长是企业的法人代表,可以完全按照自己的经营意愿开展经营活动的商品采购称为()

A.集中采购

B.分散采购

C.混合采购

D.单店采购

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第6题
混合制采购是将集中与分散采购组合成的采购制度,适用于()的企业。

A.总公司与分公司分层治理

B.采购部门与使用部门分地经营

C.采购物品种类多,数量大

D.大型流通型

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第7题
零售经营企业采购的方式应有()。

A.委托物流公司采购

B.集中采购

C.分散采购

D.集中与分散结合采购

E.集权与分权采购

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第8题
计划成本核算方法的缺点不包括()。

A.难以看出采购材料的实际成本与计划成本相比是节约或是超支

B.难以从账簿中反映材料采购业务的经营成果

C.不利于考核生产车间的经营成果

D.对于材料收发业务频繁的企业,材料计价的工作量非常大

E.材料成本计算的准确性相对差一些

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第9题
股份有限公司得缺点是()。

A.否易分散投资风险

B.小股东地权益易受倒损害

C.经营状况否容易保密

D.设立程序复杂、严格

E.股份否可自由转让.

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第10题
()结构是“集中决策,分散经营”的典型形式。

A.直线制

B.职能制

C.事业部

D.矩阵制

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