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[单选题]

在一个施工项目的初始规划期间,识别到需要一个混凝土混合器。临时租赁该设备的价格为200美元每天。按租约租用该设备的成本为100美元每天,初始付款为10,000美元。至少要经过多少天后,按租约租用会比临时租赁更经济()

A.91天

B.101天

C.151天

D.按租约租用不是一个可行的方案

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第1题
作为项目的负责人,你一般会如何推进一个项目:()。

A.边规划,边行动,保持足够的灵活性

B.先整体规划,再开展具体行动

C.直接开始行动,在任务执行过程中随机应变

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第2题
在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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第3题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第4题
项目建议书中建设期及进度安排要根据拟建项目的内外部条件,分析项目从()到建成投产或交付使用所需要的时间。

A.决策

B.规划

C.申请

D.评估

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第5题
建立项目经理部的基本原则有()。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

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第6题
“严格遵守《建设工程质量管理条例》及国家施工质量验收标准,全部工程确保一次验收合格率100%,工程质量保证合格,争市优”是一个项目的()。

A.质量目标

B.质量方针

C.质量策划

D.质量管理

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第7题
在电子政务系统建设项目实施阶段的关键问题是()。

A.项目的目标和需求

B.战略的规划和制定

C.组织、经费、进度、质量

D.效果如何保证

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第8题
在项目级BIM实施原则中,项目整个实施阶段根据需要和项目的具体实际情况对规划进行的操作,在下列选项中不包括()。

A.模拟

B.监控

C.修改

D.更新

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第9题
项目经济分析对效益和费用进行识别的角度是( )。

A.项目的经营者角度

B.项目投资者角度

C.项目未来的债权人角度

D.全社会的角度

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第10题
项目进度管理的任务主要有()。

A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系

B.制订项目的进度安排

C.规划每个任务所需的工作量和持续时间

D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况,发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响,并及时进行调整

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