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[主观题]

某公司一名员工取得了《报检员证》,该公司其他人也可持其《报检员证》到检验检疫机构办理报检业务。()

某公司一名员工取得了《报检员证》,该公司其他人也可持其《报检员证》到检验检疫机构办理报检业务。( )

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第1题
某公司一名员工获得了《报检员证》,该公司其她人也可持其《报检员证》到检查检疫机构办理报检业务。()
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第2题
某公司因生产经营活动涉及到法律诉讼,聘请了律师事务所(该事务所为一般纳税人)的律师作为此案件的代理律师,案件结束后该公司方支付了律师费20000元(含税),并取得了律师事务所开具的增值税专用发票,此项业务中该公司取得进项税额为()元。

A.600元

B.1200元

C.1132元

D.582.5元

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第3题
某公司由于出现效率低下、管理混乱、人浮于事、产品成本上升等一系列问题,总经理决定以绩效考核为
突破口,对公司的管理体系进行梳理,并将“末位淘汰法”作为绩效考核制度的一项重要改革。新的绩效考核制度规定,每年年底由部门负责人对下属员工进行百分制考核,各部门得分排名最后的两名员工将被淘汰。

实行末位淘汰制之初,效果很明显,员工积极性有了很大的提高,公司在市场上的表现也大有起色。但随着时间推移,一系列问题开始显现。首先,干活越多的人,出错率越大;越坚持原则的人,得罪的人越多。结果是这两类人的绩效得分都很低,按照公司的规定,他们将被淘汰。企业很多中层主管对此意见很大,认为如果这样的员工都会流失,将没有人干活和敢说真话了。其次,公司产品项目部在激烈的市场竞争中取得了非常好的业绩,很难从中选出最差的两个人。由于淘汰最后两名员工是绩效考核的核心内容,这让很多部门领导处于左右为难的境地。

请结合本案例,回答以下问题:

(1)该公司的“末位淘汰制”主要存在哪些问题?

(2)请对该公司“末位淘汰制”进行综合评析,并提出改进的建议。

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第4题
某公司设有:一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按()

A.区域划分部门

B.职能划分部门

C.顾客划分部门

D.流程划分部门

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第5题
一名员工刚刚进人某一部门之初热情高涨,一下子取得了很好的业绩,给上级留下了深刻的印象,这容易导致()。

A.首因效应

B.偏见效应

C.晕轮效应

D.对比效应

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第6题
某公司20X0年度“财务费用”账户中利息金额,含有以年利率8%向银行借入的9个月期的生产用200万元贷款的借款利息;也包括12万元的向本企业职工借入与银行借款同期的生产用100万元资金的借款利息。假设向职工的借款也取得了相关合法票据。该公司本年度可在计算应纳税所得额时扣除的利息费用是()万元。

A.28

B.21

C.20

D.18

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第7题
某公司2015年度“财务费用”账户中利息金额,含有以年利率8%向银行借入的9个月期的生产用200万元贷款的借款利息;也包括12万元的向本企业职工借入于银行同期的生产用100万元资金的借款利息。假设向职工的借款也取得了相关合法票据。该公司本年度可在计算应纳税所得额时扣除的利息费用是20万元。()
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第8题
某有限公司拟从下列人员中选任公司监事一名,其中不符合公司法要求的有()

A.甲,10年前因贪污被判处有期徒刑6年

B.乙,曾担任某企业厂长,该厂5年前破产

C.丙,曾担任某公司董事长,该公司2年前因走私被吊销营业执照

D.丁,个人负债500万到期未清偿

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第9题
某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司管理人员应为多少人?管理层次有多少层?( )

A.10,4

B.9,3

C.9,4

D.8,3

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