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[多选题]
工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。其增值主要可以反映在（)。
A.建设条件
B.风险预测
C.建筑环境
D.建设准备
E.经营成本
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A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.设计阶段
B.招投标阶段
C.可行性研究阶段
D.施工阶段
E.动用前准备阶段
A.已编制总进度规划的项目，可以不进行总进度目标论证
B.总进度目标论证应涉及工程实施的条件分析及工程实施策划
C.总进度目标论证时，应论证项目动用后的工作进度
D.总进度目标论证就是论证施工进度目标实现可能性
A.指导项目决策的政策性文件
B.指导项目运营的标准性文件
C.指导项目实施的指令性文件
D.指导项目管理的纲领性文件
A.建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作是固定的合作关系
D.共同完成一个建设项目任务的多个单位，它们的合作可能是对立
A.Dell和Cisco
B.NASA和Citrix
C.NASA和Rackspace
D.Intel和IBM
A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任
B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求
C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价
D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求
