题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
管理和工程技术人员与生产工人时间构成中存在的差异主要表现在（)。
A.管理和工程技术人员时间构成中存在非生产时间
B.生产工人时间构成中存在非生产时间
C.管理和工程技术人员时间构成中存在停工被利用时间
D.生产工人时间构成中存在停工被利用时间
E.管理和工程技术人员时间构成中不存在非生产时间
答案
BDE
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A.管理和工程技术人员时间构成中存在非生产时间
B.生产工人时间构成中存在非生产时间
C.管理和工程技术人员时间构成中存在停工被利用时间
D.生产工人时间构成中存在停工被利用时间
E.管理和工程技术人员时间构成中不存在非生产时间
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根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.促进管理方式的变革
B.导致组织结构扁平化与沟通水平化
C.触发业务流程再造
D.建立和保持组织竞争优势
A.转业、复员军人
B.从车间里选拔出来的优秀工人
C.从实践中成长起来的经验型老干部
D.新分入的大学生和工程技术人员
E.从编辑部抽调出来的少数编辑记者
A.认为价值分配取决于所有制性质
B.认为生产要素应当依据贡献大小参与价值分配
C.混淆了价值创造与价值分配这两个层次不同的问题
D.认为劳动力要素和其他要素在财富创造中的作用是不同的
下面的资料给出了三个年龄组的100名工人的生产水平(按高、中、低分类)：
年龄组 | 工人的生产水平 | 总计 | ||
高 | 中 | 低 | ||
10～30 31～45 45～65 | 12 11 8 | 15 13 10 | 13 11 7 | 40 35 25 |
总计 | 31 | 38 | 31 | 100 |
要求：检验生产水平与年龄是否有明显的关系。
A.定额差异
B.工时记录
C.脱离差异
D.产量记录
