A.接收新患者,为患者提供针对性、个性化的优质护理服务
B.参加晨会,床头交接
C.核对标本留取和毒麻精药
D.交接物品,填写各种登记本
E.接收入院患者,做好患者的出院、转出、转科工作
一位业绩很突出的销售员工有一定的管理潜质,也有意承担一定的管理职责,但在内部基层管理者竞聘中未能胜出,作为他的上级,你会如何做?()
A、跟他沟通,告诉他先做好本职工作,等待下次竞聘机会
B、指出他的不足,让他有针对性的改进
C、了解他对竞聘结果的看法,鼓励他继续努力,争取下次竞聘中能够胜出
D、在工作中赋予他一定的管理职责,锻炼他的实际管理能力
A.跟他沟通,告诉他先做好本职工作,等待下次竞聘机会
B.指出他的不足,让他有针对性的改进
C.了解他对竞聘结果的看法,鼓励他继续努力,争取下次竞聘中能够胜出
D.在工作中赋予他一定的管理职责,锻炼他的实际管理能力
A.专项方案是否有针对性,内容是否完整可行,图说深度是否满足施工需要
B.现场机械设备是否能满足施工安全要求
C.专项方案、计算书和验算依据是否符合有关标准规范
D.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况
E.专项施工方案中是否编制了生产安全事故应急预案
A.网点正常召开晨会并进行产品培训,时间为10-15分钟
B.晨会时间可以低于10分钟
C.网点人数不足时可以不召开晨会
D.晨会内容由各网点自行决定,不一定要进行产品培训
A.创业者要在完成主体部分后,在反复研读主体部分的基础上提炼出整个计划书的精华,再动笔撰写摘要部分
B.执行摘要要有针对性
C.在撰写完成后撰写者再反复研读,确认无误后方可
D.撰写一定要精炼、文笔生动
A.报告要有文采,有感染力
B.科学严谨,有说服力
C.报告形式生动,有动员力
D.报告要全面、具体,不同的对象用不同的方法,有吸引力
E.报告要有本社区特色,有针对性