如果结果不匹配，请 
更多“迈克尔·波特的价值链模型是以企业（）为主构建的。”相关的问题
第4题
在具体环境分析方面，迈克尔·波特提出了“五种力量模型”，五种力量是能够为企业提供机会或产生威胁的因素，即（)。
A.本行业其他企业
B.供应商和顾客
C.其他行业中的潜在进入者
D.替代产品及其生产企业组织
第5题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和（)。
A.销售者的谈判能力
B.互补品的威胁
C.生产者的谈判能力
D.替代品的威胁
第10题
通过分析企业外部环境识别机会与威胁，以及通过分析企业内部资源与能力识别企业优势与劣势的方法
通常称为()。
点击查看答案
A．PEST分析
B．PESTIN分析
C．迈克尔.波特五种力量分析
D．SWOT分析
