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监理工程师进度控制采纳举措的种类主要波及经济、技术、组织、合同四方面,以下对于进度控制的工作属于经济举措的一项为哪一项()。
A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏,对工程延迟收取误期损失赔偿
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A.落实项目监理组织机构进度控制部门的人员
B.审察承建单位提交的进度计划、编制进度控制工作细则、采纳网络计划技术等
C.严格控制合同更改
D.对工期提早赐予奖赏,对工程延迟收取误期损失赔偿
A.收集承包单位提交的进度报表资料
B.现场跟踪检查
C.定期召开进度协调工作会议
D.播放工程实况录像
E.收集业主转送的进度报表资料
A.监理单位应当以监理合同为依据对施工进行监管
B.监理单位负责施工的质量,进度和费用控制,不负责安全监管
C.施工合同签订前,主要是协助建设单位做好施工招标准备的各项工作
D.监理单位安全人员可由质量工程师兼任
A.平行承发包模式条件下,业主委托一个监理单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下,业主委托多个监理单位监理时,各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托一家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单位监理
A.平行承发包模式下,业主委托一个监环单位监理时,要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式下,业土委托多个监理单位监理时,各监理单价之间的相互协作与配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式下,业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理,有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下,业主宜委托―家监理单位监理,也可按分包合同分别委托多家监理单价监理
A.29.1
B.30
C.53.35
D.82.45