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[单选题]

流程总图是基于(),通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作,明确总分各专业横向、纵向业务交圈点,明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等,实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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A、房地产项目开发价值链

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第1题
()对我行贷记卡发卡流程进行了重新梳理和优化,对营销、受理、录入、调查和审批各环节提出了明确要求,加强了信用卡条线的业务管控能力。

A.《中国农业银行金穗贷记卡授权业务操作规程》

B.《中国农业银行金穗贷记卡发卡业务操作规程》

C.《中国农业银行金穗贷记卡独立审批人管理办法》

D.《中国农业银行金穗贷记卡(个人卡)申请评分应用操作规程(试行)》

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第2题
毛发可以在样条线之间插值产生,关于毛发沿样条线生长叙述正确的是()。

A.基于样条线生长的毛发不支持梳理

B.基于样条线生长的毛发不支持动力学计算

C.样条线的绘制顺序决定毛发的生长顺序

D.沿样条线生长的毛发可以通过引导线调节毛发形态

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第3题
应用()梳理业务单元,在数字世界建立孪生触点,构建(),站在数据视角建设服务化、敏捷的公司级业务组件,形成统一业务中台和数字底座,在数字世界里管理物理世界的业务,将原来基于流程、职责、标准的工作结构化、(),从而实现业务对象、流程和规则数字化,打破传统(),以价值流为导向,形成能力建设方向,满足企业未来高速、多变的发展需求。

A.TOGAF

B.业务工作台

C.工程化

D.部门壁垒

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第4题
各条线管理部门对本业务条线制度进行梳理,提出(),出具部门(),提交工作领导小组审核。

A.评估意见

B.评估报告

C.评估方案

D.评估结论

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第5题
各条线管理部门对本业务条线制度进行(),提出评估意见,出具部门评估报告,提交工作领导小组审核。

A.梳理

B.评估

C.自查

D.评价

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第6题
短信内容的分类管理上,总部归口管理部门应牵头将归口业务条线的短信内容进行梳理和分类,财富管理类归口财富管理部管理,信用业务及场外衍生类归口(),防非打非类、反洗钱类归口(),投资者教育类归口()等,大类下可分小类

A.场外业务部

B.证券金融部管理

C.合规管理部管理

D.运营管理部管理

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第7题
贷款业务的冲抹账采取流程化处理,终审条线为()。

A.授信条线

B.公司条线

C.风险条线

D.营运条线

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第8题
个人贷款流程系统建立了跨系统、跨业务条线的信息共享功能,实现了个人客户统一额度的风险管控,为业务判断提供准确信息,有效防范多头、过度授信。()
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第9题
移动展业后台管理系统使用人员和移动终端使用人员的角色、权限由各业务条线分别设置和管理()
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第10题
()作为第一道防线应承担起风险防控的首要责任,负责相关业务制度的制订、执行、日常检查和持续改进,及时收集基层机构业务诉求和风险防范建议,动态调整制度、流程、风险控制措施,提出修订重要凭证和合同文本等建议。

A.风险合规条线

B.业务管理条线

C.审计监督条线

D.信息科技条线

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第11题
银行业金融机构应当确定业务条线承担风险管理的()风险管理条线承担制定政策和流程,监测和管理风险的责任内审部门承担业务部门和风险管理部门履职情况的审计责任

A.制度办法

B.法律责任

C.直接责任

D.管理责任

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