更多“扩大管理幅度对组织的影响主要有()。”相关的问题
第1题
影响管理幅度的因素主要有以下几个方面:主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况 ()
A.管理者的领导风格
B.下属员工的空间分布
C.所面对问题的性质
D.组织的规模
E.组织的目标
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第2题
有效的管理幅度受到诸多因素的影响,其中主要有()
A.工作能力
B.工作内容
C.工作条件
D.工作环境
E.设备
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第3题
扁平化组织是指组织结构的扁平化,即管理层级的减少和管理幅度的扩大,组织结构形态由圆筒型向标准的金字塔型转化。()
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第4题
以下()情况,组织可以适当扩大管理幅度
A.工作内容较多,管理工作复杂多变
B.环境变化快
C.下属人员在空间上的分布比较分散
D.信息交流充分、及时
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第5题
组织结构合理化的标志主要有:()。
A.组织目标设置的合理性与适应性
B.组织管理层次与管理幅度的合理性
C.组织权责体系的合理界定与授权行为的合理性
D.组织结构的功能优化
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第6题
(山西太原一中2020届模拟)2019年1月1日开始实施的《中华人民共和国个人所得税法》的亮点主要有较大幅度地提高了“起征点”幅度约43%;大幅扩大1-3级应税所得额的级距;增加子女教育继续教育等专项附加扣除项目。个税法调整有利于:①扩大中等收入群体,增强消费对经济发展的基础性作用②优化税率结构,拓宽财政收入的新来源③鼓励教育消费,通过提高劳动者素质推动现代化经济体系建设④增加居民保障性收入,缩小收人分配差距()
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第7题
组织层级的多少受到组织规模和管理幅度的影响。()
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第8题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成(),与管理幅度成反比。
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第9题
管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制,层次与组织规模成正比,与管理幅度成()。
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第11题
目前,国内商业银行产品创新组织架构模式主要有两种:一种是在总行层面成立金融产品管理委员会,下设产品创新管理部和产品研发中心;另一种是在全行成立一个独立的产品管理部,在各事业部内设有产品研发部门。()此题为判断题(对,错)。
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