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[多选题]
下列关于团队说法错误是（)。
A.团队是彼此需要她人行动一群人
B.团队在组织中是次要学习单位
C.团队变成整个组织学习一种小单位
D.团队在组织中是核心学习单位
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B.团队在组织中是次要学习单位
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A.海关高信用资质，专业团队，造就高效通关速度
B.可实现境内境外同步收汇结汇，到账快，成本低
C.对阿里巴巴出口通会员实行免费的代理服务
D.可提供垫付退税增值服务，帮助企业资金周转
A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高
B.奖金比例越低，越有利于企业控制薪酬风险
C.奖金可以诱导员工完成经济目标
D.在个人奖励计划中，每个人的奖金取决于个人的绩效，与组织和团队无关
下列关于创业项目路演PPT说法正确的是()
A路演PPT其目的是与投资人建立关系，让投资人对你们的创业项目产生兴趣，并最终拿到投资
B不管是什么场合，面对什么类型的听众路演PPT都要求简明扼要，让呈现与观点直截了当，一目了然
C 一般路演PPT演说是在5-8分钟，要把PPT控制在10-15页
D路演PPT和演说者尽量用一些别人听不懂的专业术语，显示创业团队的专业水平
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
A.若对工作毫无兴趣和关心，能力再强，绩效也不会高
B.本身能力差，绩效是不会高的
C.若能力差，但是激励水平很高，绩效也会提高
D.如个人能力高，但是团队的激励水平低，绩效也可能会很低
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
A.职责等同于角色
B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工
C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者
D.职责与角色同项目范围的确定无关
在学习型组织的五项修炼中，团队学习是其核心，通过团队学习可以把其他修炼的成果汇集起来。()
A．正确
B．错误
