B.计划时界一般与产品的累计提前期一致,可以稍大于产品的累计提前期,它提醒计划人员,在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行,资金已经投入,资源已经开始消耗,在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制
C.时区即时间区间,把整个计划展望期划分成多个阶段。在ERP系统中,一般由两个时界把计划展望期分为需求时区、计划时区和预测时区
D.从需求时界到计划时界之间的时间段是需求时区
A.轻微或可忽略的风险(R=1~3)
B.可容忍的风险(R=4~8)
C.中等的风险(R=9~12)
D.重大的风险(R=15~16)
E.不可容忍的风险(R=20~25或S=5的重大风险源)