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更多“你认为组织结构能够对一个组织的效率和效果发挥什么作用？请予以…”相关的问题
某大型钢铁联合企业拟对内部组织结构进行调整，你认为最适合该企业的组织结构是
A．事业部制 B．模拟分权结构
C．矩阵结构 D．多维立体结构
A.宏达公司董事会成员的调整
B.宏达公司地址的迁移
C.国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化
D.竞争者的策略调整
A.冲突对组织是有害无益的
B.冲突并不一定会导致对组织的危害，甚至可能成为有利于组织的积极动力
C.冲突有利于组织的运作效率
D.冲突本身表明组织内部的机能失调
论证有效性分析
分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。
对于一个团队而言，那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工，对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者，重要的不是计划、组织以及解决问题的能力，而是控制组织成员的每一个人的个性，使他们能够成功融入组织的个性，使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中，领导激励员工的最佳途径，不是通过增加工资或者发放红利，而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者，应表扬员工做得好的一面，不要去责备他们做得不好的地方，通过这种方法，管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施，需要有清晰的组织结构，并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。
(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)
A.该学派主要关注经济体系中对效率的需求与雇佣关系中对公平的需求之间的平衡
B.该学派主要研究劳动法律、工会和集体谈判制度
C.该学派认为雇员对公平和公正待遇的关心，与管理方对经济效率和组织效率的关心是相 互冲突的
D.该学派强调弱势工会
下列对新古典经济理论的评价，正确的是（）。
A.强调组织内部的职权结构
B.没有指出使企业效率最大化的内部工作模式
C.更关注组织的政治运作
D.企业组织被看成是利益相关者的结合体，各利益相关者为企业提供资源并获取相应回报
