A.缩短上下级距离
B.信息纵向流通快,管理费用低
C.管理严密、分工明确,上下级易于协调
D.被管理者有较大的自主性、积极性和满足感
A.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更高,适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权,管理成本更低,适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更高,适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权,管理成本更低,适应环境变化能力更强
A.过多的管理层次,需要配备较多管理人员,导致了管理费用过高
B.增加了各层次及部门间协调工作
C.整个组织的信息传递速度迟缓而且易于失真
D.高层主管不易了解基层现状,容易滋生官僚主义
E.加大了计划工作的控制难度,组织整体缺乏弹性,应变能力较差
A.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次少
B.高耸式组织结构的管理幅度窄,组织层次多
C.扁平式组织结构的管理幅度宽,组织层次多
D.扁平式组织结构在未来将在各行业全面取代高耸式组织结构
E.高耸式组织结构信息失真度可能性较小