下列建设工程施工方进度控制的措施中,属于管理措施的是()
A.重视信息技术的应用
B.使用新型施工技术
C.健全项目管理的组织体系
D.编制资源需求计划
A、重视信息技术的应用
A.重视信息技术的应用
B.使用新型施工技术
C.健全项目管理的组织体系
D.编制资源需求计划
A、重视信息技术的应用
A.改善建设工程目标控制的工作流程
B.审查论证施工方案中的工艺流程
C.通过计算实际工程量进行造价偏差分析
D.协助业主确定工程发承包模式
A.编制施工进度控制的工作流程
B.用工程网络计划的方法编制进度计划
C.考虑加快工程进度所需要的资金
D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.应用先进的施工技术
B.确定最合适的施工机械
C.编制与工程季度计划相适应的物资采购工作流程
D.及时做好增减账,落实业主签证保证各项工作顺利进行
A.提高工程的施工效率
B.提高施工工序安排的效率
C.增加工程投资的适明度
D.控制项目投资
A.建立进度控制目标体系,明确项目管理组织机构中进度控制人员及其职责分工
B.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
C.建立图纸会审、工程变更和设计变更制度
D.编制进度控制工作细则,指导项目管理人员实施进度控制
E.办理工程预付款及工程进度款支付手续