()是作为一般的管理者在组织系统内从事各种活动时的立场、行为和作用等一系列特性的归纳。
A、管理者角色
B、管理阶层
C、管理者技能
D、管理者素质
A、管理者角色
B、管理阶层
C、管理者技能
D、管理者素质
A.①③⑤
B.②③④
C.①②⑤
D.②③⑤
A.动态相关性原则说明,管理系统的各要素的动态相关性,是事故发生的主线因素
B.整分合原则说明,管理者在制定系统整体目的时,必须考虑安全生产问题
C.反馈原则说明,只有设立安全监督管理部门,才干达成准确快速反馈的目的
D.封闭原则说明,各管理机构之间不必互相联系,只要各自组织即可
E.系统原理是从系统论的角度来结识和解决公司安全管理中出现的问题
A.管理者对政府工作人员所进行的自上而下的信息沟通
B.在政府系统内,依据一定的组织层次所进行的信息传递与交流活动
C.在政府系统中层次相当的个人或团体之间所进行的信息传递和交流
D.政府组织集体成员和基层公众通过一定的渠道与管理决策层所进行的自下而上的信息交流
A.作为产寿险分公司对系统内各级机构管理者KPI考核指标及评先评优重要参考
B.考评结果设立优秀、合格、不合格三个档次,在系统内进行通报,对不合格机构责令整改
C.对符合优秀条件,全市排名前5位的考核对象,设立管理贡献奖,分设一、二、三等奖,对机构负责人进行薪酬奖励
D.对考核不合格经营机构主要负责人、分管班子成员,仅通报批评
A.员工承诺(Commitment)
B.沟通有效性(Communication)
C.胜任力(Competence)
D.员工目标和组织目标的和谐程度(Congruence)
E.成本-效益情况(Cost-effectiveness)
A、信息是管理系统的基本构成要素,并促使各要素形成有机联系。
B、信息开发利用是能够提高组织效率,却对社会资源利用效率帮助甚微。
C、组织要实现整体的目标,各个部门、层次与环节需要协调行动,这除了需要有一个中枢(管理者)以外,还需要有纽带能够将其联系在一起,使其能够相互沟通,这个纽带就是信息。
D、信息是决策者做出决策的依据。决策者只有及时掌握全面的、充分而有效的信息,才能做出正确的决策。
管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的是以下哪一方面的角色()。
A决策角色
B经营角色
C人际角色
D信息角色