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[判断题]

人力资源对于企业竞争优势的贡献在于高层管理人员和专业技术人员的价值。()

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第1题
产品部门化除能使企业将多元化经营和专业化经营结合起来的优势外,还具有()

A.有利于企业及时调整生产方向

B.有利于促进企业的内部竞争

C.有利于维护组织的统一性

D.有利于高层管理人才的培养

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第2题
邓宁认为,国际企业要能在竞争中战胜当地的竞争对手,就必须拥有某些当地竞争对手不具备的“所有权特定优势”,这些优势包括()

A.技术优势

B.企业规模

C.人力资源质量

D.组织管理能力

E.金融与货币优势

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第3题
人力资源管理对企业的意义体现在哪几方面?()

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益

E.不知道

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第4题
在搭建人力资源配置体系前,我们首先理解、分解企业战略的核心点在于明确企业的竞争优势和()

A.价值链

B.战略目标

C.资源配置

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第5题
市场调查与预测的意义在于()。

A.为企业决策提供依据

B.促进企业的国际化发展

C.帮助企业开拓新的市场

D.实现产品的价值增值

E.为企业赢得竞争优势

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第6题
21世纪的竞争环境,使很多企业认识到,要建立自己的优势,关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战,企业的人力资源管理者应该()。

A.做好人力资源管理的行政工作

B.做好人力资源管理总务性工作

C.在行政工作和战略工作上花同等时间

D.跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家

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第7题
信息技术对企业的吸引力在于它能够被用来获取竞争优势。主要体现在成本优势方面的信息类型包括()

A.计算机辅助软件工程

B.原型法

C.大量并行技术

D.语音处理

E.视频会议

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第8题
“人力资源是第一资源”意味着,对于企业来说()

A.人力资源是企业最重要的资源

B.企业竞争,实质上市高级管理人才的竞争

C.资金、厂房、品牌不重要

D.要创新技术,推动企业集约型发展

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第9题
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的哪一方面意义?()

A.有利于促进企业生产经营活动的顺利进行

B.有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率

C.有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势

D.有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益

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第10题
下列哪项不是战略管理的意义()。

A.企业战略管理有助于企业正确评价外部环境的危机与机遇

B.企业战略管理有助于明确企业核心能力,制定企业有效的战略活动领域,使企业获得长久的竞争优势

C.实行战略管理可以优化组合企业人力资源,增强企业的执行力,营造企业文化

D.战略管理可以帮助企业杜绝战略风险

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