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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

天华公司是一家大型建筑机械生产商，在新的年度采购计划中，对某一齿轮的采购报价比上一年度降低了10%，这种采购方式属于()

A.直接重购

B.修正重购

C.全新采购

D.重复采购

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第1题

D公司是一家婴幼儿用品生产商。近期，该公司推出市场三个月的新型号婴儿车频繁遭到投诉，投诉内容主要是婴儿车的前扶手及两侧的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而导致婴儿受伤。管理层经过调查，确定是产品设计没有符合国家安全标准，面对接踵而至的质量投诉，公司高层决定召回该型号产品，并立刻召开记者招待会，向社会公众赔礼道歉。从内部控制角度分析，该公司面对的主要运营风险体现在（）方面

A.销售业务

B.社会责任

C.采购业务

D.资产管理

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第2题

平台的理念是什么（）

A.创建干净、透明的新殡葬服务

B.建立新的火化服务

C.打造一家大型殡葬公司

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第3题

甲公司是一家从事多元化经营的大型国有企业集团，最近三年净资产收益率平均超过了10%，经营现金流入持续保持较高水平。甲公司董事会为开拓新的业务增长点，分散经营风险，决定实施多元化投资战略

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第4题

情景描述：Smith公司是一家大型的汽车零部件供应商，在全球各地均没有事业部。该企业在某项目中投标时，德国工厂中标，并开始组建项目团队审核发现：Smith公司考虑到大部分供应商在中国，由于项目时间紧张，为配合项目进度，决定将样件生产放在中国的分公司进行生产；客户在定点审核时发现，这是一个新的制造地点，但客户未收到任何新的通知，项目组织架构也未更新，该情况属于以下哪种选项（）

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

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第5题

3）烟台万华是我国仅有的一家MDI生产商，全球一共有（）家公司可以生产

A.4

B.5

C.6

D.7

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第6题

某公司计划在亚洲建立一家新的大型工厂，并在五年时间内使之成为公司最大的拖拉机生产厂。亚洲劳动力资源丰富，生产成本低，政府鼓励外商投资等均是该公司计划在此建立大型工厂的主要原因。虽然当地拖拉机需求量有下降趋势，但良好的通讯及运输条件让该工厂的销售方向不仅仅局限于当地。这段文字意在说明：()。

A.该公司因亚洲的成本低等优势计划在那里建立一家大型工厂

B.该公司计划在亚洲建立的大型工厂主要生产拖拉机

C.该公司将在五年内建成公司最大的生产基地

D.该公司计划将新工厂的销售定位在全球

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第7题

最近亚特兰大市的纺织品生产商A·C公司刊登广告，诚征一家在纺织业有广泛联系且可靠的公司担任其在

香港地区的总代理。假如你是一家拥有雄厚实力(包括推销经验，市场信息，销售渠道等优势)的香港公司负责人，希望本公司成为A·C公司的销售代理。 1.请你给A·C公司写一封申请销售代理的信函。 2.现在指定由你用E-mail方式发送上述信息，在设计E-mail信息时，应注意哪些问题？ 3.根据预期的收信人的反应，商务信函可以分为几种类型？你所写的这封信属于何种类型？

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第8题

A公司是一家汽车配件生产商。公司2018年末资产负债表项目金额如下（单位：亿元）。公司营销部门预测，随着中国汽车行业的未来增长，2019年公司营业收入将在2018年20亿元的基础上增长30%。财务部门认为

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第9题

A公司是一家大型国有企业，经过多年的积累和发展，在业内已具有较高的知名度，目前公司现有员工二千人左右。公司采用职能式组织架构，公司总部只设职能部门，下设若干子公司，分别从事不同的业务。近年来，随着国家对国有企业管理方式的改革，A公司按照现代化企业制度的要求对公司进行了改制，建立了新的市场化的管理制度，并加强了公司的绩效考核工作。绩效考核工作是A公司改制后重点开展的一项工作。公司的高层领导非常重视，人事部具体负责绩效考核制度的制定和实施。人事部是在原有的考核制度基础上制定出了《中层干部考核办法》。在每年年底正式进行考核之前，人事部又出台当年的具体考核方案，以使考核达到可操作化程度

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第10题

一家大型制造组织安排购买工业机器系统来生产新产品线。该系统包括由第三方组织提供给供应商的软件。开始生产的制造组织的财务风险很高。在购买之前，制造组织应该采取什么步骤来最大程度地降低其在新企业中的财务风险()。

A.要求软件由经过认证的独立软件测试公司进行全面测试。

B.聘请性能测试人员在系统上执行离线测试。

C.计算由于软件错误和漏洞可能给组织带来的收入损失，并将其与系统的整体价格进行比较。

D.将机器放在第3层防火墙后面。

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