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第2题
新技术和新项目质量控制的要点包括哪些？（）
A．经批准开展的新技术和新项目，实行科室主任负责制，督促项目负责人按计划执行并取得预期效果，医疗管理部门履行监管责任
B．实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见，在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C．科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪，督察项目的进展情况，及时发现医疗技术风险，并督促及时采取相应控制措施，将医疗技术风险降到最低程度
D．项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等）和科室质控小组的质控评价意见，由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核，报医疗管理部门，建立技术档案
E．医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价，并将结果反馈科室
第4题
每周质控组长检查一次性物品使用情况，根据使用情况到仓库补充领取相应的一次性物品。每月20日
之前，护长对所有一次性高值物品进行使用情况及有效期进行检查及登记，并填写申请单领取。()
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第6题
实内质量控制失控处理（)。
A.发出报告后，把失控情况上报科室负责人，相关人员与负责人一起分析寻找失控原因
B.查看重做的室内质控值，不管是否在控可发出产前筛查报告单
C.纠正失控因素，重新进行实验
D.隔天填写失控报告并交科室负责人签字审核
第7题
科室不良事件管理组职责包括（）
A．发生不良事件后及时处理，科室主任督促科室人员及时、真实、全面、客观上报及填写《不良事件报告表》
B．科室主任组织科室人员学习诊疗常规、医疗卫生法律法规、核心制度，对院内发生不良事件的经验教训进行学习，对科室存在的安全隐患提出整改意见
C．科室设立医疗不良事件报告表记录薄，不良事件集中登记，安排专人负责，每年进行科内不良事件总结分析
第8题
护理部/伤口造口小组定期（）到科室督导，对科室记录高危压疮风险的病人及已发生压疮的病人进行随访、检查。发生压疮不良事件科室隐瞒不报，按护理质量管理相关规定处理。
A.每季度
B.每月
C.两个月
D.半年
