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[多选题]
项目收尾工作由项目经理组织相关职能部门编制项目收尾工作计划，明确项目收尾工作责任人及工作期限，并得到项目经理的批准。项目收尾工作计划的工作内容主要包括()。
A.工程收尾
B.管理主合同收尾
C.办公和生活设施清理
D.人员调配
E.合同收尾及结算清理
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B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责
D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订
A.核对一个为期多年新项目的项目分配
B.将实际项目绩效与原计划对比
C.通知客户项目将会收尾
D.获得客户的验收
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序，同时记录经验教训
A.上级对项目组织的管理需通过职能部门未完毕
B.项目组织自身拥有管理项目所必需的所有资源
C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务
D.项目管理处在主体地位
E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导
A.与发起人开会，要求正式签署并验收项目可交付成果
B.要求供应商记录所有提供的可交付成果，并核对验收标准
C.召开经验教训会议，并将结果更新到组织过程资产
D.为团队进行绩效评审，并组织活动庆祝项目交付
A.项目管理计划更新和最终产品
B.范围基准和最终产品
C.最终产品和组织过程资产更新
D.成本绩效基准和最终产品
