反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()
A.项目管理组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.铜工作关系图
A、项目管理组织结构图
A.项目管理组织结构图
B.合同结构图
C.项目结构图
D.铜工作关系图
A、项目管理组织结构图
A.工程完工后,施工单位向建设单位提交竣工验收报告
B.建设单位收到工程竣工报告后,对符合竣工验收要求的工程,组织勘察、设计、施工、监理等单位组成验收组,制定验收方案
C.建设单位应当在工程竣工验收7个工作日前通知工程质量监督机构
D.若各参与方无法形成一致意见,由建设单位做出验收结论
E.对于重大工程和技术复杂工程,根据需要可邀请有关专家参加验收组
A.质量目标不涉及影响项目运行或运营的环境质量
B.满足施工的质量要求就完全实现了项目的质量目标
C.质量目标需要满足工期短、质量高、投资最少的要求
D.质量目标要满足相应的技术规范和技术标准的规定以及满足业主方相应的质量要求
E.质量目标包括对设计、施工、材料、设备及环境质量的要求
A.三分之二、四分之三
B.四分之三、四分之三
C.四分之三、三分之二
D.三分之二、三分之二
A.明确项目的BM应用目标,包括模型交付精度、应用要求等
B.选择合适的BM设计工具,熟悉协同工作平台,确保这些工具能够对BM设计提供足够的技术支撑
C.定义基于流程的专业内外交互需求(DM),确定数据交换、工作流程
D.明确各专业及项目参与单位之间的数据接口,包括每个专业模型文件规划的内容和信息
E.明确模型的命名、分类及构件的命名、构件属性的命名等规定
A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分
B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个
C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划
D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成
A.在启动项目阶段
B.在组织与准备阶段
C.在执行项目工作阶段
D.在整个项目生命周期中
A.一般来自承包商、设计和监理单位,发现后经该方的界面管理人员审查,确认实属界面问题则报界面管理项目部按“流程”处理。
B.由界面管理项目部的人员从审查文件等环节中直接采集,确认后按“流程”处理。
C.由界面管理项目部按授权审定后,即与有关单位协商,“提出实施方案”,经“实施”、“验收”后“结束”。
D.上报业主“组织协调会议”确定处理原则后,继续按“流程”办理。
A.成本分摊协议副本
B.各参与方之间达成的为实施成本分摊协议的其他协议
C.参与方使用协议成果的情况、支付的金额和形式,以及支付金额在参与方之间的分配方式。
D.本年度成本分摊协议的参与方加入或者退出的情况,包括加入或者退出的参与方名称、所在国家和关联关系,加入支付或者退出补偿的金额及形式。
E.成本分摊协议的变更或者终止情况,包括变更或者终止的原因、对已形成协议成果的处理或者分配。
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
A.可视化的设计交底
B.精确的工程量统计
C.“框图出价”进度款管理
D.三维建模
E.实现构件工厂化生产