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根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.租赁住房
B.保障性住房
C.购买住房
D.出售住房
《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》指出，实现科学发展的必然要求是
A．形成更具活力更加开放的体制环境
B．促进社会和谐
C．统筹城乡区域发展
D．加快经济结构的战略性调整
A.尊重自然
B.顺应自然
C.保护自然
D.改造自然
党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二0三五年远景目标的建议》指出，要维护金融安全，守住不发生（）风险底线。
A.根本性
B.系统性
C.全面性
D.阶段性
A.旱能灌
B.涝能排
C.田成方
D.路成行
A.制造强国
B.质量强国
C.网络强国
D.数字中国
A.粮食生产功能区
B.重要农产品生产保护区
C.特色农产品优势区
