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简述项目管理中三种常见的组织管理形式的特征及其适用范围?

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第1题
矩阵式组织形式是在传统的直线职能制纵向领导系统的基础上,又按业务内容、任务或项目划分而建立
横向领导系统,纵横交叉,形成矩阵的形式。其特点是在同一组织中既设置纵向的职能职门,又建立横向的管理系统。参加项目的成员受双重领导,既受所属职能部门的领导,又受项目经理的领导。()

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第2题
特别为企业集中管理和共享项目信息而设计的

A.MicrosoftProjectstandar

B.MicrosoftProjectprofessional

C.MicrosoftProjectserver

D.MicrosoftProject

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第3题
项目作为被管理的对象,其特征通常包括()。

A.项目的单件性

B.目标的特定性

C.项目的系统性

D.项目的多重性

E.项目的周期性

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第4题
提出双模式组织标志的三种类型的压力等理论的西方现代管理学家是()A.品乔特兄弟B.哈耶克C.

提出双模式组织标志的三种类型的压力等理论的西方现代管理学家是()

A.品乔特兄弟

B.哈耶克

C.巴拉密

D.德鲁克

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第5题
简述项目成本变更管理的过程与内容。

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第6题
项目管理信息大部分是以文档资料的形式出现的,因此项目文档资料管理是日常信息管理工作的一项主要内容。()
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第7题
简述人际关系在组织管理中的作用。

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第8题
下列对象和方法中,应选择质量控制点进行管理的有()。

A.关键的操作

B.施工顺序

C.项目管理人员

D.常见的质量通病

E.施工工法

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第9题
影响项目成本的内部因素包括()。

A.项目活动的组织管理

B.市场价格变化

C.项目活动的组织管理

D.市场竞争环境

E.政府相关政策

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第10题
施工项目管理组织的是()。

A.组织设计

B.组织建立

C.组织运行

D.组织解散

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第11题
项目经理的管理职能不包括()。

A.计划

B.组织

C.承包项目

D.指挥

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