题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
我公司对企业道德十分看重，如果你在日常工作中发现有伙伴有不道德的行为，你应该（）
A.及时规劝并举报
B.大家都不容易，算了吧
答案
及时规劝并举报
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根据案例资料，解答下列问题：
(1)何健刚开始采取了何种领导方式？当大成公司发展步入正轨后，
其领导方式有何改变？依据领导的相关理论，对这种改变加以解释。
(2)你如何看待领导工作的作用？
A.看重 丰厚 吝啬 处置
B.看中 丰厚 吝啬 处治
C.看中 丰富 吝惜 处置
D.看重 丰富 吝惜 处治
A.哦，我没有考虑别人的感受，真是太自私了！
B.我们可能会发现我们有些伤心，因为我们看重信任和接纳。
C.你没有权利这么说！我一直都很在乎你的感受。你才自私！
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
(管理理论真能解决实际问题吗)王平、老张、小乔、赵利四个人都是某金属制品公司的管理人员。王平和小乔负责产品销售，老张和赵利负责生产。他们刚参加过在大学举办的为期两天的管理理论培训班。在培训班里主要学习了管理学的基本理论，比如，科学管理理论、行为科学理论、权变理论、社会系统理论和一些有关职工激励方面的内容。他们对所学的理论有不同的看法，现正展开激烈的争论。[ 未完 ]>>小乔首先说：“我认为系统管理理论对于像我们这样的公司是很有用的。例如，如果生产工人偷工减料或做手脚的话，如果原材料价格上涨的话，就会影响到我们的产品销售。系统理论中讲的环境影响与我们公司的情况很相似。我的意思是，在目前这种经济环境中一个公司会受到环境的极大影响。在油价爆涨期间，我们当时还能控制自己的公司。现在呢？我们要想在销售方面每前进一步，都要经过艰苦的战斗。这方面的艰苦你们大概都深有感触吧？”
赵利插话说：“你的意思我已经知道了。我们的确有过艰苦的时期，但是我不认为这与系统管理理论之间有什么必然的联系，我们曾在这种经济系统中受到过伤害。当然，你可以认为这与系统理论是一致的。但是我并不认为我们就有采用系统管理理论的必要。我的意思是，如果每个东西都是一个系统的话，而所有的系统都能对某一个系统产生影响的话，我们又怎么能预见到这些影响所带来的后果呢？所以，我认为权变理论更适用于我们。如果你说事物都是相互依存的话，系统理论又能帮我们什么忙呢？”
王平对他们这样的讨论表示有不同的看法。她说：“对系统管理理论我还没有很好地考虑。但是，我认为权变理论对我们是很有用的。虽然我们以前亦经常采用权变理论，但是我却没有认识到自己是在运用权变理论。例如，我有一些家庭主妇顾客，听到她们经常讨论关于孩子和如何度过周末之类的问题，从他们的谈话中我就知道他们要采购什么东西了。顾客也不希望我们‘逼’他们去买他们不需要的东西。我认为，如果我们花上一两个小时与他们自由交谈的话，那肯定会扩大我们的销售量。但是，我也碰到一些截然不同的顾客，他们一定要我向他们推荐产品，要我替他们在购货中做主。这些人也经常到我这里来走走，但不是闲谈，而是做生意。因此，你可以看到，我每天都在运用权变理论来对付不同的顾客呢。为了适应形势，我经常都在改变销售方式和风格，许多销售人员都是这样做的。”
老张显得有些激动地插话说：“我不懂这些被大肆宣传的理论是什么东西。但是，关于系统管理理论和权变理论问题，我同意赵利的观点。教授们都把自己的理论吹得天花乱坠，他们的理论听起来很好，但是却无助于我们的管理实际。”
小乔接过老张的话反驳道：“我不同意你的说法。管理理论都是前人管理实践的经验总结，有些理论虽然创立于19世纪末期，但是至今对我们的管理实践仍有指导意义。我就信奉泰罗的科学管理理论。他认为，管理的中心问题是提高劳动生产率，这是工厂主和工人共同达到繁荣的基础。工厂主得到最大的利润，工人得到最高的工资，才能促进生产的继续发展。泰罗强调，要用科学的管理代替传统的管理，建立科学管理原理。我觉得，这些观点在今天都不过时。”
上述案例描述了几种不同的管理理论，这些理论是管理学家对其管理实践的经验总结。从本案例几个人的对话中，你可以看出他们对管理理论的不同的理解，你也可以从中得到一些启示。请你结合案例思考并回答下列问题：
1.古典管理理论创立于哪个时期？其典型的代表理论有哪些？
2.什么是系统管理理论？什么是权变理论？
3.你同意哪个人的意见？为什么？
4.当前又有哪些新兴的管理思想？
A.我会无言可发，我对调动不感兴趣
B.我去参加会议，弄不好这还是一次有趣的机会
C.虽然我对调动不感兴趣，但我觉得我能提一些很好的建议
D.会议将有很多人发言，什么也谈不出，如果受到特别邀请我就去，但不积设
E.我不知道还有谁去参加会议，在决定参不参加之前我要先打听一下
A.集中性营销
B.差异性营销策略
C.定制营销策略
D.无差异性营销策略
A.①②④
B.②③④
C.①②③
D.①②③④
