A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.验收阶段
A.保证项目目标能实现
B.进行项目策划和项目控制
C.实现项目整体利益和项目目标要求
D.通过管理使项目目标得以实现
A.项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.费用目标对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
A.旨在为项目建设的实施和使用增值
B.工程项目策划是一个开放性的工作过程
C.项目策划的实质就是知识管理的过程
D.决策阶段的策划主要任务是确定项目开发或建设的任务和意义
A.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营,或运行)增值。
B.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一
C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一
D.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现