惠和的经营理念是()
A.追求全体员工物质和精神两方面幸福
B.努力拼搏,积极进取
C.为客户提供最专业、最高效、最优质的服务
D.做正确的事情为社会的进步和发展做出贡献
A、追求全体员工物质和精神两方面幸福
解析:追求全体员工物质和精神两方面幸福为客户提供最专业最高效最优质的服务做正确的事情为社会的进步和发展做出贡献
A.追求全体员工物质和精神两方面幸福
B.努力拼搏,积极进取
C.为客户提供最专业、最高效、最优质的服务
D.做正确的事情为社会的进步和发展做出贡献
A、追求全体员工物质和精神两方面幸福
解析:追求全体员工物质和精神两方面幸福为客户提供最专业最高效最优质的服务做正确的事情为社会的进步和发展做出贡献
A.价值观:诚信. 创新.快乐.分享
B.使命:专注绿色预印包装解决方案,为客户创造差异化价值
C.愿景:成为世界第一品牌预印包装生产基地,追求全体员工物质和精神两方面的幸福,为社会的进步和发展做贡献
D.以上说法均正确
A.全体员工共同拥有一贯性的长期目标,扎实做好正确,细小,基础的工作,
B.最重视团队合作的经营
C.以实绩业绩取胜
D.朝正确方向不懈努力
A.构建盈利的企业体质追求经济性,灾害0 不良0 故障0
B.预防的哲学(防患于未然)
C.全员参加(参与经营・以人为本)
D.现场现物主义
E.自动化、无人化
美国麦考密克公司的起死回生
美国麦考密克公司创始人W.麦考密克是位性格豪放、带有江湖义气的经营者。公司成立之初,凭借其一定的社会阅历和大胆热情,公司的利润增长较快,员工的收入也与日俱增。随着公司的发展,其经营理念和经营方法逐渐落后,越来越不适应时代的要求。W.麦考密克虽然苦心经营,但公司还是不景气,最后陷入裁员减薪的困境,公司濒临倒闭的边缘。
麦考密克在公司危难时刻继任总裁,员工把一切希望全都寄托在新总裁的身上。麦考密克也壮志满怀,可万事开头难,从何处突围成为首要问题。新总裁对公司的内外环境进行了认真的调查和分析,发现员工怨天尤人,无责任感,对企业和个人发展感到茫然。新总裁认识到提高员工士气、增强员工责任感、唤起员工的工作热情是公司振兴之本。新总裁在全体员工大会上庄严宣布:本公司生死存亡的重任落在诸位的肩上,希望大家同舟共济,协力渡过难关。同时,新总裁出人意料地决定,从本月起,全体员工的薪水每人增加10%,工作时间适当缩短。
新总裁的决心和决定让几乎绝望的员工为之感动,员工们认识到唯有大家齐心协力公司才有希望。经过公司全体员工的共同努力,仅用一年的时间公司就实现了扭亏为盈,公司获得了重生,员工又有了新的希望。
问题:
麦考密克公司的起死回生使你得到哪些管理学上的启示?