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[单选题]

在行政组织的宏观纵向分工中,层级越高,组织数量就()

A.越少

B.越多

C.不变

D.不确定

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A、越少

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第1题
文化行政组织的纵向结构层级化是指文化行政组织内同级行政机构之间和机构内部各同级部门之间平衡分工、相互合作与协调的关系模式。()
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第2题
行政组织的纵向结构是指行政组织纵向分作若干层级的直线制,上下层级之间存在着领导与被领导、
命令与服从的一种垂直关系的排列组合方式。纵向结构的特点是层级越低,管辖的范围越广;而层级越高,则管辖的地域范围越窄。()

参考答案:错误

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第3题

从历史发展的趋势看,在行政组织结构的变化中,变革较多的是()。

A.纵向层级的变革

B.中央与地方关系的变革

C.组织内部的变革

D.横向部门结构的变革

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第4题
纵向管理分工的结果是()。

A.形成组织的管理层级与决策权的配置

B.组织的部门化

C.组织的网络化

D.组织的基层化

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第5题
如果高层管理者在制定决策时几乎不考虑底下层级的意见,那么这个组织就更加_______;低层组织成员可以作出实际决策的程度越高,该组织就越_______。

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第6题
企业行政组织权责结构的科学配置,既要做到纵向各层次、横向各部门、各职位的合理分权和分工,又要做到明确各部门、各岗位与整个组织之间的权责关系,进而形成合理的结构。()
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第7题
微观纵向分工中,最高层的行政组织为(),负责制定本部门的总目标、总方针和总政策,负责本机关人财物的分配,高层处在向环境开放的状态。中间层为(),负责沟通基层和高层,执行本部门的政策,制定具体工作方案,并组织实施。基层为(),其任务是执行行政组织的实施方案,负责具体的技术操作性工作。1、技术操作层2、决策层3、咨询层4、协调层空格处应依次填入的是:()。

A.2/1/4

B.2/4/1

C.4/2/1

D.3/2/1

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第8题
职级越高,直增利益越大!各系列直增利益中,业务系列最高25%、组层级最高70%、处层级最高80%、区域总监层级最高82.5%()
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第9题
在官僚制中,一切重要决定和命令都应当形成正式文件下达,并且要记录在案,用毕归档,为此,官僚制组织要设立一个妥善保管一切记录和文件的 “档案馆”,这属于官僚制的哪一特征?()

A.形式正规的决策文书

B. 组织管理的非人格化

C. 合理的分工

D. 层级节制的权力体系

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第10题
()指位于组织纵向层级中特定职位的管理者,拥有直线职权。

A.直线管理人员

B.参谋人员

C.明高管人员

D.基层管理人员

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第11题
某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是(

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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