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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某部门同事需要将已完结项目的资料作为案例共享给其他同事,希望他们在自己的电脑上查看使用,但又不希望同事对里面的文件内容进行同步修改,此时你对该文件夹的权限设置的建议是()

A.上传和下载

B.仅下载

C.仅上传

D.仅预览

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第1题
投诉处理流程跟踪考核内容有()

A.所有投诉均录入《客户投诉记录表》

B.所有投诉处理满足处理实效性。(满足规定时间)

C.投诉记录表、案例分析培训等资料均需完整。记录需清晰完整,不允许仅填写已回复、已处理、已转至某部门等

D.每发生一件投诉需在2个工作日内向品质管理部报备,长期未能关闭的投诉需每月底向品质管理部报备

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第2题
请问您曾经作为以下哪种身份参与过项目的工作(*注:这里的项目可能在官方称为项目,也可能是某个需要多部门和多人协同完成的复杂工作。)()

A.从未参与过任何项目的工作;

B.作为横向参与部门的人员支持过某些项目的过程,但所在的部门不是项目的主要推动方,项目经理不是您的直接主管

C.牵头带领过某些项目的工作,需要带领一些其他部门的同事为项目目标服务,是主要的项目负责人

D.是某些项目的正式项目经理,有一支全职向您汇报的项目团队

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第3题
对于需销项工程项目,建设部门应按照公司投资建设管理等有关规定,负责落实销项前已发生投资支出的处理方案,财务部门依据处理方案等相关审批资料进行相应账务处理。()
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第4题
以下选项中关于外部脱敏的注意事项不包括()

A.项目的作业流程、合同额、技术名称等信息

B.已公开内容及部门资料包公开的成果物样例

C.客户名称以及具体经营规模和经营范围

D.客户联系人姓名,联系方式个人信息等

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第5题
当您的微课比赛作品中需加入一个新闻案例时,以下最恰当的是( )。
当您的微课比赛作品中需加入一个新闻案例时,以下最恰当的是()。

A、利用今日头条等新闻软件来查找自媒体人发布有趣的新闻案例作为素材

B、充分听取同事意见并直接增加同事分享的相关案例作为素材

C、在新华网等权威平台上搜索相关的新闻案例作为素材

D、直接将微信公众平台上有趣的新闻案例作为素材

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第6题
省公司的单一来源采购项目方案由公司总经办会决策的,需由需求部门二级经理正职或分管项目的二级经理副职作为采购人代表参与谈判。前述两者都不能参与的,也可由正职委托其他副职参与谈判()
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第7题
录入检验批资料,需要将分项工程的各类检验批分别进行录入,任何一项资料未进行上传,均会预警()
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第8题
已结账工地,“含增减项预计总成本”需要等于“账上累计发生的成本”,不等的情况,需要将差异金额填在哪里()

A.的I列含增减项预计总成本

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第9题
采购付款申请的有关规定()

A.采购执行部门负责提交付款审批申请,并附上已批准的订购申请记录、发票、相关 验收材料(验收必须有部门负责人在内的两人或以上人员签字)作为附件

B.所有按合同申请付款的,必须将合同副本作为付款审批申请的附件提交。涉及分期、 多次付款的,还应提供已付款明细记录

C.在申请支付工程、设备维护保养费时,需提供经我方使用部门签字确认的工作记录 单等相关资料核实保养情况

D.工程或设备类采购应预留一定比例的质保金

E.所有采购类付款都应直接支付给供应商,不接受供应商委托其他单位代收货款

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第10题
甲公司拟提名以下人员担任董监高,符合相关规定的是:

A.刚满17周岁的王某,计算机方面少年天才,已经完全以自己收入作为生活来源;

B.李某,2年前因防卫过当被判处有期徒刑1年半,距执行期满已半年;

C.张某,2年前曾担任破产公司乙公司副经理,因工作过失对乙公司破产负有个人责任,乙公司破产清算完结已逾2年;

D.周某,个人资产主要为房地产,因借高利贷进行房地产投资,面临资金链断裂风险,预计只要利率提高将难以偿还银行贷款。

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第11题
在邮电通信大楼建设工程项目管理案例中,项目的质量管理以()作为质量控制点,采用分阶段控制和分析等方法。

A.全部工程

B.人员安排

C.成本控制

D.分项工程

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