A.一是防松懈、防麻痹,要狠抓意识
B.二是稳技术、稳技能,要有针对性
C.三是控风险、控逆转,要高度警惕
D.四是保运行、抓效益,要合理统筹
E.五是盯环境、盯故障,要专项施策
F.六是强监督、强管理,要状态担当
以下哪项内容属于设计公司业绩衡量评估系统时所采取的典型步骤?
A.理解公司战略;开展形式评估;确定衡量评估类型;并根据衡量评估的结果采取行动。
B.制定衡量评估计划;创建与衡量指标相联系的公司战略;对业绩衡量评估数据进行趋势分析;并衡量数据的可变性。
C.对业绩衡量指标进行分类;制定数据收集计划;分析数据;并预测未来业绩。
D.开展形势分析评估;生成宏观业绩衡量指标,审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量指标;审查业绩衡量评估数据;并根据业绩衡量评估结果改变战略。
A.营业额提升能力、利润把控能力、团队培训能力
B.运营力、管理力、经营力
C.敏锐的洞察力、团队的亲和力、营收的创造力
D.沟通能力、组织发展能力、数据分析能力