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[单选题]

抓过程质量和完美交楼的目的是()

A.提升品牌号召力

B.提升核心竞争力

C.提升团队战斗力

D.提升利益最大化

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A、提升品牌号召力

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第1题
项目联合验收目的()

A.完美交楼

B.确保项目完美交楼

C.规避项目交付中的客户投诉

D.确保项目完美交楼 ,规避项目交付中的客户投诉

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第2题
进行暗访风险检查实施作业的目的包括()

A.有效降低销售风险

B.提升整体服务品质

C.为完美交楼夯实基础

D.输出暗访检查结果

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第3题
下面说法正确的是()

A.主体验收时,结构应全部封顶,砌体及构造柱等应全部施工完成,并通过建设局各部门的验收,各方完成《主体结构分部工程质量验收记录表》的签署

B.在室内抹灰工程完成后应做好装修策划会,明确各分部分项工程的完成时间节点及质量控制要求,保证过程精品,确保按时完美交楼

C.生产交房应完成所有工程,包括配套供水、供电、供暖施工、园建小品施工、电梯、节能、分户验收等,使之具备交房形象

D.竣工备案,需要分子公司工程、设计、开发配合

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第4题
沪苏区域12123考核管理办法(客户维度)新编订的目的是()

A.1、注重交楼前,产品观感管控及客户互动

B.2、突出维修服务,落实全周期客户关系管理要求

C.3、结合集团对联合验收与完美交楼的要求,加强对重要业务动作的管控

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第5题
集团公文:《关于营销、运营、设计保障“货板一致、完美交楼”联合管控要求的通知》集团字〔2019〕214号,管控要求:强化区域设计管理、大运营组(运营、工程、客服)、营销各线条职能、加强对各项目的有效管理()

A.设计提资

B.设计变更

C.联合验收

D.合法合规销售

E.销售口径

F.销售管理

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第6题
总公司要求,分公司完美交楼率必须大于等于()

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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第7题
南宁公司2019年完美交楼目标中:集中交付率达()

A.70%

B.75%

C.80%

D.85%

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第8题
根据集团发文《关于营销、运营、设计保障“货板一致、完美交楼”联合管控要求的通知》,在营销标准化6.0的客户体验期,需要完成的节点动作是以下哪项()

A.联合审图(含设计变更)

B.展示区品质验收

C.装修交楼样板层验收

D.交付联合验收

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第9题
为保完美交楼,必须坚决工地开放,()牵头联合验收,从()收楼,树立“()”文化

A.区域总、地下室、零瑕疵

B.大运营组长、地下室、零问题

C.项目总、交楼动线、零瑕疵

D.区域总、交楼动线、零问题

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第10题
QC小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组质量手册的内容应包括()。

A.质量管理体系的范围

B.形成文件的程序或对其引用

C.质量管理体系过程之间相互作用的描述

D.生产过程流程图

E.组织结构图

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第11题
交楼是开发建设单位对已竣工验收合格的建筑工程,向接管的物业管理企业进行全面移交的过程。()

交楼是开发建设单位对已竣工验收合格的建筑工程,向接管的物业管理企业进行全面移交的过程。()

参考答案:错误

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