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[单选题]

泛华四大核心制度不包括()

A.增员利益终身制

B.多层级严考核难晋升

C.客户服务继承制

D.政续期利益递归制

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B、多层级严考核难晋升

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第1题
泛华基本法核心制度有()

A.增员利益终身制

B.增员世袭制

C.客户服务继承制

D.续期递归制

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第2题
泛华代理人佣酬的核心制度是()

A.增员世袭制

B.客户服务继承制

C.续期递归制

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第3题
四大制度将两大资源()全部私有化,保护了创业者的即有及潜在的利益

A.创客、大掌柜

B.V客、创客

C.客户、增员

D.V客、增员

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第4题
泛华模式的核心是()

A.创业制度

B.销售组织建设

C.全面金融

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第5题
制度经营四大关键动作,职场层面由()承接

A.增员支持功能组

B.日常管理功能组

C.辅导训练功能组

D.绩效管理功能组

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第6题
面谈规划要讲解核心利益,基本法利益才是营销团队的核心利益,包含哪几部分()

A.展业收入

B.增员收入

C.管理收入

D.育成收入

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第7题
华瑞销售管理制度四大优势:一、华瑞个险销售管理制度设计“()”,销售与管理身份独立考核、并且可同时拥有销售与管理身份。真正做到让每位代理人获得最高的销售利益,真正做到让管理团队享受全面的管理利益。二、华瑞个险销售管理制度设计“()”——资深咨询师,除产品佣金外,按个人销售身份,不设门槛直接计提销售佣金。三、华瑞个险销售管理制度设计“()”——高效的发展通道、全国增员、全员管理利益、团队续期奖励。扁平化的组织架构,职涯发展清晰;全国范围都可增员,享受();各层级团队管理无死角,所辖增员、育成都有奖;长期奋斗、享受各层级团队的续期()奖。四、华瑞个险销售管理制度设计“()”——符合公司要求,选择退休,享受退休津贴,开心创业、安心退休自己团队,终身享福。
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第8题
队伍发展常态运作3.0体系,是以国寿企业家文化为统领,以制度经营为核心,以主管培育为引擎,以高效增员为基础,以新人育成为保障,推动队伍扩量提质,最终实现队伍的可持续增长()
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第9题
客户总监小泛的增员对象出单标保10000元,那小泛能获得__元的增员辅导奖()

A.400元

B.450元

C.500元

D.550元

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第10题
小泛的增员对象出单标保10000元,那她能获得()元的增员辅导奖

A.400元

B.450元

C.500元

D.550元

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第11题
按《泛华经纪公司业务人员管理办法》规定,以下说法正确的是()

A.设有泛华卡富斯分公司的平台,应将非车险部编制内合同员工与泛华卡富斯签订《劳动合同》,编外经纪人应签订《业务合作协议》(经纪人版)

B.编制内合同员工必须在泛华卡富斯核心系统注册

C.只要有业务需求,经纪人可自行印刷名片

D.在保监中介监管信息系统注册,只要求注册在泛华卡富斯项下,无需选择分公司

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