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省公司每月评选月度服务之星,一级服务之星,每人奖励1000元()

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第1题
在服务之星评选方面,以片区为单位,每月各片区评选“片区服务之星”,分公司每季度评选()位服务之星、()位服务标杆,并给与奖励

A.5;10

B.10;5

C.10;10

D.5

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第2题
{TSE}题基于以下题干 年初,为激励员工努力工作,某公司决定根据每月的工作绩效评选“月度之星”。王
某在当年前10个月恰好只在连续的4个月中当选“月度之星”,他的另外三个同事郑某.吴某.周某也做到了这一点。关于这四人当选“月度之星”的月份,已知: (1)王某和郑某仅有三个月同时当选; (2)郑某和吴某仅有三个月同时当选; (3)王某和周某不曾在同一个月当选; (4)仅有2人在7月同时当选; (5)至少有1人在1月当选。 {TS}根据以上信息,有3人同时当选“月度之星”的月份是

A. 1~3月

B. 2~4月

C. 3~5月

D. 4~6月

E. 5~7月

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第3题
《收费系列人员激励评比方案》评比不包括内容有哪些()

A.先进班组

B.文明服务之星

C.百万无差错

D.月度考核

E.业务技能竞赛

F.收费速度

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第4题
泰康之星三星(含)以上月度业绩标准()

A.每月FYC≥2500

B.每月FYC≥2800

C.每月FYC≥3000

D.每月FYC≥3500

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第5题
班组之星该如何激励()

A.管理者及时、公开、具体的表扬,鼓励班组其他成员向其学习

B.将班组之星张贴到看板上

C.工厂级、公司级优秀员工评选的必要条件

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第6题
金牌服务装维员的评选标准:2019年12月31日4A系统正式装维员,地市月度上报并经省公司审核通过的装维优秀案例所涉及装维员,有用户颁发锦旗/表扬信或社会媒体报道等所涉及装维员,以上所涉及人员需满足自2020年1月1日至评选结束,装维基础指标达标,无用户投诉及非满意工单的基础条件要求()
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第7题
当员工表现突出时,公司有很多激励认可方式,如月度金牌员工,季度科勒之星,年度优秀员工/感动人物等()
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第8题
请根据给定材料2、3,提出加强我区乡镇干部自身建设的建议

2.“土里来,风里去,下班没准点,吃饭没着落,提拔没希望,工作没激情……”这曾是乡镇党员干部的真实写照。

为切实提高乡镇党员干部为民干事的创造力,吴忠市以加强组织管理和自我管理为抓手,狠抓教育管理,促使广大党员干部自觉“充电”。全市先后累计举办各类培训班110多场次,培训乡镇党员干部14500多人次,有效提高了党员干部凝聚群众、带领群众、服务群众的综合素质。同时,各乡镇以目标管理责任制为主线,将服务三农、包村入户、限时办结、责任追究、民情日记等制度打包捆绑、串联起来,通过“年初承诺、年中述诺、年末考诺”,激发了为百姓服务的内存驱动力。据统计,五年间全市乡镇党委、职能站所、党员干部共承诺事项13363件,兑现12695件,兑现率达到了95%。

考核评价是乡镇党员干部管理的一个难题。有些地方存在着很大的随意性,有干与不干一个样、干好干坏一个样的现象。吴忠市探索推行乡镇党员干部下级测评、同级互评、上级考评相结的“三级联评”机制,用公平、公正的考核机制评议党员干部的工作业绩,对乡镇党委划分一、二、三类进行排除,将党员干部考核指标划分为10项具体内容,以“评星定格”的方式,实行动态管理。

干得好不好,一评就知道。“三级联评”中,群众测评占40%、同级互评占30%、上级考评占30%的比例,每月评选“月度之星”,每季评选“闪耀之星”,半年评选“光耀之星”。各乡镇结合村级组织民主议政日活动,邀请两代表一委员和企业业主以及群众代表参加,对包村干部的工作业绩进行民主测评。尤其农民代表们面对面直评乡镇领导班子和职能站所,问得不少党员干部脸红心跳、头上冒汗。青铜峡镇一名干部直言不讳地说:“谁要是在星级指名中排在了后10名,就觉得是个‘臊毛’的事,有压力,为了找回面子,下次就得把承诺的事办好办实。”

“三级联评”的考核评价机制,把党员干部的形象“树了起来”。盐池县花马池镇盈德村驻村干部官正不论刮风下雨,每天都要到村上,指导群众引种栽植黄花菜,种植成功后又多方联系销路。这位临近退休的老乡镇干部说:“如今身边的同事们都在创先争优为民服务,我也得为乡亲们做点实事。”

根据考评结果,吴忠市对辖区乡镇的领导班子和普通党员干部进行推优排队,奖优罚劣,尤其与干部选拔任用挂钩,让优秀者有了“盼头”,让落后者心生“压力”,使真正能干事的有舞台,不干事的没岗位。2011年至2013年,全市5个县(市、区)先后有1250名乡镇党员干部分别受到市、县、乡党委表彰奖励,36名乡镇领导被提拔为副处级干部,32名乡镇长被任用为乡镇党委书记,57名优秀普通干部被提拔为乡镇领导副职。同时,140余名党员干部因工作不力受到处罚,97名干部被诫勉谈话

3.有人说,农村是党员干部施展才能、服务百姓的第一线,也是干部锻炼成长的摇篮。海源县西安镇以“产业强镇、特色富民”为主线,明确“抓班子、带队伍、强素质、创一流”的工作思路,严格执行干部管理、绩效问责制和绩效考核、责任追究制,在行动上争先进,在岗位上创优秀,把群众满意度作为工作评判依据,提高综合服务水平,建设美丽新西安。

镇党委以建设学习型机关、服务型队伍、效能型部门为主题,狠抓学习培训,不断提高党员干部政治素质、服务水平和发展能力,建立“大干大支持,小干小支持,不干要问责”的干部激励约束机制,积极培育村党员干部创业示范户和致富典型,镇村干部与特困家庭结成帮扶对子,帮助指导特困家庭脱贫致富。积极开展“为民办实事公开承诺”活动,设立服务窗口,公开办事流程,自觉接受监督;建立信访维稳中心,组建平安便民服务队,实施文化惠民工程,着力调整产业结构,打造“小茴香无公害第一镇”,实现农民增收致富。

请根据给定材料2、3,提出加强我区乡镇干部自身建设的建议。

要求:观点明确,建议可行;语言简练,有针对性;不超过200字

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第9题
寻找海伦司服务之星门店我们津京鲁区域分别有几个服务之星跟标杆门店可以获得奖项()

A.服务之星2人,标杆门店2个

B.服务之星1人,标杆门店2人

C.服务之星2人,标杆门店1个

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第10题
司机奖励每年都有哪些主题()

A.安全服务之星

B.流水冲单王

C.品牌开拓之星

D.突出贡献之星

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第11题
服务之星跟服务标杆门店第一名的分别奖励是()
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