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[多选题]

以旧换新:(店长自查)店长管理动作有哪些需要落地()

A.分清自身冲刺指标(高销量门店冲击换新量目标;中低销量门店冲击换新率目标)

B.倒推法计算换新量(结合月销售目标倒推换新量目标)

C.目标分解(将月目标分解到每周目标,而后分解至店员。估价量是核心,每位活动每天估价量不低于X次)

D.有激励(举例部门门店经验:奖金的30%~50%激励月换新量最高的店员)

E.数据支撑全员:闪回收系统用店长管理权限:报表(日/周/月数据跟进,跟进每人:估价量,下单量,成交率)

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第1题
连带信用分与组织信用分记录正确的有()

A.店面经纪人扣分,按照12:1连带店长/商圈经理(自查备案不连带)

B.店面经纪人扣分,按照24:1连带店长/商圈经理(自查备案不连带)

C.店长/商圈经理个人信用分扣分,按照12:1连带店面

D.店长/商圈经理个人信用分扣分,按照24:1连带店面

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第2题
以下关于信用分的说法错误的是哪个选项()

A.人员加入平台后即开始进行信用分记录,离职后复职,信用分重新记录

B.依照违规行为发生时间的生效版本管理规则进行扣减

C.店面经纪人扣分,按照12:1连带店长(自查备案不连带)

D.店长/商圈经理个人信用分扣分,按照12:1连带店面

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第3题
以旧换新正确选项()

A.如估吗有报价,如报价A元,回收价A元,不扣毛利,直接给奖励50元

B.如报价A元,回收价A-100元,毛利再加100元,再奖励50元

C.如报价A元,回收价A+200元,需店长审核,但毛利减200元,如毛利高于100元,再奖励30元

D.如报价A元,回收价A+200元,如毛利底于100元,但店长已同意:,可进行以旧换新,但不给予30元奖励

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第4题
在店铺日常管理中,客户店长需关注事项有哪些()

A.数据准确性

B.补货单收货确认

C.门店目标库存

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第5题
店长应根据《店长每日安全自查表》对外立面建筑、内部建筑表现及其他方面表现进行自查()
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第6题
关于房源分级,维护A类房源需要做哪些动作()

A.1-3天回访1次

B.房源聚焦

C.维护人陪看

D.客户邀约

E.店长陪同签速销

F.竞争状况分析

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第7题
组织信用分记录原则()

A.店面经纪人扣分,按照 12:1 连带店面(自查备案 不连带)

B.店面经纪人扣分,按照 24:1 连带店面(自查备案 不连带)

C.店长/商圈经理个人信用分扣分,按照 12:1 连带 店面

D.店长/商圈经理个人信用分扣分,按照 6:1 连带 店面

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第8题
如果经纪人违规涉及到信用分扣减,那么其店长/商圈经理进行自查报备之后就不会进行信用分的连带处罚()
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第9题
某化妆品公司,想要从线下门J店店长和导购中培养一些网红主播, 下面哪些是精准的训练方式()

A.找到优秀的标杆主播

B.让员工不断试错和改进

C.分解主播的核心动作

D.针对核心动作量化训练

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第10题
某化妆品公司,想要从线下门店店长和导购从培养一些网红主播,下面哪些是精准的训练方式()

A.找到优秀的标杆主播

B.让员工不断试错和改进

C.分解主播的核心动作

D.针对核心动作量化训练

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第11题
店长的店铺日常管理包括哪些()

A.店员管理

B.信息管理

C.财务管理

D.异常情况处理

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