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[多选题]

美邦公司是一家建筑装修企业,该公司的采购总监为了防范原材料和设备采购过程中可能发生的风险,梳理了从采购计划制定、供应商筛选、询议价格、制作订单、部门领导审核、采购合同签订、产品验收入库直到结算等各个环节的潜在风险,并找出导致风险发生的因素,分析风险发生后可能造成的损失。下列各项中,属于该公司采用的上述风险分析方法优点的有()

A.清晰明了,易于操作

B.风险识别定量分析准确率高

C.组织规模越大,流程越复杂,越能体现出优越性

D.使用效果较少依赖专业人员的水平

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AC

解析:"梳理了……各个环节的潜在风险并找出导致风险发生的因素分析风险发生后可能造成的损失"表明美邦公司采用的风险分析方法是流程图分析法流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析选项B错误流程图分析法的使用效果依赖于专业人员的水平选项D错误因此选项AC正确(属于流程图分析法的优点)

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第1题
以交货期内的正常需求量为不设置保险储备量时的再订货点,考虑交货期的不确定性。甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材料采购实行
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第2题
某A公司是一家大型生产企业,在经营过程中一直注意产品质量和成本的控制,对原材料需求巨大,每年均采用招投标方式确定入围供应商,同时组建自己的车队保证原材料运输的及时与产品的配送,该公司上述活动涉及价值链中的()

A.生产经营

B.采购管理

C.内部后勤

D.外部后勤

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第3题
甲公司是一家生产光伏组件的企业,产品以出口为主,以美元为结算货币。公司管理层为了管理汇率风险,提出从国外进口相关的原材料,并用相关外币支付采购货款,以抵销部分人民币升值带来的影响。该公司管理汇率风险的策略属于()。

A.风险控制

B.风险转移

C.风险规避

D.风险对冲

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第4题
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材
甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。该公司材

料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。材料价格为每吨3000元,每吨运费100元,每次订货还需支付返空、路桥等固定费用500元。材料单位储存成本为200元/年。

要求: (1) 计算该材料的年购置成本。

(2)计算经济订货批量。

(3)计算与批量相关的总成本。

(4)计算最佳订货次数。

(5)计算经济订货批量下的存货占用资本。

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第5题
图美公司是某出版社所属的一家印刷厂,该公司按照出版社提供的文稿、图片和质量要求从事印刷、装订工作。图美公司适宜采用的组织协调机制是()。

A.共同价值观

B.相互适应,自行调整

C.工作成果标准化

D.技艺(知识)标准化

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第6题
美体小铺(Body shop)是一家提供护肤产品的国际公司。该公司的产品取自天然,其产品包装也避免采用不能回收利用的材料,该公司奉行的经营观念属于()。

A.产品观念

B.推销观念

C.营销观念

D.社会营销观念

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第7题
佳园公司是一家主营生鲜食品连锁超市的企业。该公司在采购中釆用产地速冻、向供应商提供专用保鲜容器等技术与方法,有效降低了釆购品在流通中的损耗,提髙了销售品的质量,由此取得明显的竞争优势。从企业资源能力的价值链分析来看,下列各项表述中,符合佳园公司的上述做法的有()

A.确认那些支持企业竞争优势的关键性活动

B.明确价值链内各种活动之间的联系

C.确认价值系统内基本活动与支持活动之间的联系

D.明确价值系统内各项价值活动之间的联系

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第8题
CD公司是一家农业企业,该公司2015年12月31日的资产负债表、利润表如下所示。CD公司2015年度的存货周转天数为()天。查看材料

A.1.33

B.2.67

C.135

D.270

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第9题
某分公司通过公告邀请方式对某项目进行采购,首次开标有三家公司上交响应文件,通过专家组评审,其中一家公司资格审查不合格,导致投标单位不足3家废标。再次发公告后,只有两家公司上交响应文件。这种情况下,该公司可采取()方式对该项目进行采购

A.直接采购

B.谈判

C.直接邀请

D.公告询比

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第10题
甲公司是国内一家电器企业,该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。甲公司实施的战略属于()。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第11题
D公司是一家婴幼儿用品生产商。近期,该公司推出市场三个月的新型号婴儿车频繁遭到投诉,投诉内容主要是婴儿车的前扶手及两侧的金属铰链容易卡住小孩的手指甚至脖子而导致婴儿受伤。管理层经过调查,确定是产品设计没有符合国家安全标准,面对接踵而至的质量投诉,公司高层决定召回该型号产品,并立刻召开记者招待会,向社会公众赔礼道歉。从内部控制角度分析,该公司面对的主要运营风险体现在()方面

A.销售业务

B.社会责任

C.采购业务

D.资产管理

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