制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
A.严格控制各下属公司现金流及成本费用开支
B.严格限制各下属供公司收入及回款
C.确保中国新城市年度战略目标的顺利实现
D.确保中国新城市三年预测的顺利实现
A.岗位不变而进行的调薪,根据薪酬职级标准进档,原则上每次调整最高不超过2个档次
B.岗位职级变化而进行的向上调薪,原则上提升不超过对应职级的第3档;向下调薪的,原则上不低于对应职级的第3档
C.所有薪酬调整均由集团人力行政部在年度预算成本内,根据公司经营情况进行。如遇公司经营战略变化随之变化
D.原则上年度调薪人员范围不超过员工总数30%,年度调薪包不超过年度预算,个人涨幅不超过30%
A.以年度财务预算为基础,以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成,在编制预算时,当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的,要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的,必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的,必须明确说明差异原因
A.依法
B.真实
C.完整
D.合理