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第1题
以下关于立派尔这个品牌说法正确的有（）
A．美国的企业，成立于1952年，一直致力于制动系统产品的研发与生产B．产品线覆盖全球96%以上的车型C．全球有14个工厂与物流中心，分布在意大利，德国，匈牙利，西班牙，美国和中国等地，为全球100多个国家的客 户提供完整的制动系统解决方案D．为 法拉利F1车队、车神迈克 舒马赫 提供赞助E．2014 年度成为雷诺及日产雷诺的优质供应商奖
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第5题
新自由主义倡导的措施不包括以下哪个选项？（）
A.在经济领域内倡导自由化、私有化和金融化
B.国家退场，减少政府干预
C.巩固工会，扩大工人阶级权力
D.依靠金融霸权，建立全球统治秩序
第8题
慕思整合了全球9个国家，16个生产基地的产品和原材料，以下对应不正确的是（）
A.法国--催卡床垫
B.丹麦--羽绒枕
C.比利时--UCI公司智慧枕
D.澳大利亚--肖瓦多瑞公司排骨架
第9题
海尔的国际化战略成功使海尔迅速发展成为新型的公司，2001的海尔在美国的洗衣机市场上占据50%的市
场份额，在整个家电中的市场份额上升到第五位。截止到2000年底，海尔集团在海外已经开设了10个工厂、14个贸易中心，发展了175位专营商，海外的经销网点达到将近4万个，产品销售160多个国家，初步形成了覆盖全球的营销网络。
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作为海尔，主要的目标就是要创国际名牌。海尔的观点是“国门之内无名牌”，对于一个具备全球竞争能力的企业在全球市场一体化的背景下，应该做出一个国内外两个市场相互呼应的市场体系。在1996年，海尔提出了自己的三个1/3的国际化战略，即海尔希望在国际化的背景下，调整自己全球产品格局，形成内销三分之一，外销三分之一，海外生产三分之一的产业布局格局，并且在五年内海尔创出全世界经销的中国家电名牌。
在具体的方法上，则是采取先信息后产品，先代理后建厂的发展模式，然后在重要市场发展销售渠道，以目前最强的白色家电产品进入国际市场，逐渐延伸到黑色家电及其他信息产业的产品，并考虑在发展中国家，如墨西哥、巴西设厂，在设厂国及周边发达国家销售；而在海尔国际化市场开发战略上，海尔则是采取了先难后易的市场战略，率先开发发达国家市场，以缩短与其它国际竞争对手的速度(当然也包括国内竞争对手)。
海尔国际化战略的一个重要举措是本土化战略。首先海尔利用设在全球的10个信息站和6个设计分部，整合全球科技资源，开发出适合不同国家和地区要求的产品，之后海尔利用融知、融智、融资的方法积极进行市场网络的建设。最后海尔采取的第三步战略，就是在海外设厂。1996年，海尔开始与印尼合资生产海尔牌家电产品并在当地销售，这是海尔在海外的第一家分厂，到2000年底海尔已在全球10个国家设厂，建立起能够覆盖全球的生产基地。
阅读案例后，请回答下列问题：
海尔采取了何种进入国际市场的模式？
