题目内容
（请给出正确答案）
A.与利益相关者协商降低审查出席率，并更新利益相关者参与计划以反映这一降低的情况
B.与利益相关者讨论混合项目的好处，以及频繁审查如何带来更大的价值和更少的返工
C.在日志中记录，并将冲突上报给项目发起人，以寻求帮助
D.向利益相关者解释，Stakelrolder参与计划要求他们出席所有审查
答案
B、与利益相关者讨论混合项目的好处，以及频繁审查如何带来更大的价值和更少的返工
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D.将沟通管理计划的副本分发给Scrum Master
A.安排与利益相关者会面，直接解决他们的关切
B.转向预测性设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈，解决利益相关者的担忧
D.安排一次团队回顾会，并邀请利益相关者参加
A.在第一次迭代中计划这种整合的实施，以帮助减少风险
B.在日志中记录该，并密切管理这一依赖关系
C.告知客户，项目组将负责整合工作
D.记录客户对与安全子系统整合的责任
A.由专人编写项目文档
B.在项目结束前，停止所有编写文档的活动
C.协助团队审查和调整，只编写需要的项目文档
D.指导项目团队完成项目文档活动
A.要求项目组在解决这个问题的同时推迟启动项目
B.要求提供项目假设日志的副本以获得更多的信息
C.与项目发起人会面以获得更多的信息
D.咨询项目组成员以获得他们的意见
A.拒绝变更，因为会增加项目成本
B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更
C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款
D.做出变更，因为客户要求
A.商业需求、项目范围描述和适用标准
B.工作范围、干系人登记册和适用协议
C.商业需求、项目管理计划和战略计划
D.产品范围描述、成本估算和进度估算
A.专家判断
B.沟通管理计划
C.项目风险管理计划
D.问题日志
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.项目经理不再负责项目成果
B.涉及到为承担风险的一方支付额外费用
C.涉及向承担风险的一方转移项目管理责任
D.项目经理不能执行风险转移
