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提供一种建立企业信息战略规划与组织战略相关联的方法,将组织战略转化为信息系统战略是对()的定义。
A.战略信息系统规划(SISP)
B.企业系统规划法(BSP)
C.战略目标集转化法(SST)
D.关键成功因素法(CSF)
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A.战略信息系统规划(SISP)
B.企业系统规划法(BSP)
C.战略目标集转化法(SST)
D.关键成功因素法(CSF)
A.战略规划的制定是战略实施的前提和基础
B.战略实施又是战略评估的依据
C.非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
D.非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
A.“重建市场边界”的原则可降低搜寻的风险
B.蓝海战略强调通过审视顾客间的差别来发现新的需求
C.为确保所建立的商业模式小,企业可按效用、价格、成本、接受的顺序来制定蓝海战略
D.企业应把战略执行与战略制定分开,否则会增加战略规划的风险
A.紧密衔接了人力资源部门与其他业务部门的关系
B.为组织战略落地提供支持
C.明确未来发展所需要的资源和能力
D.建立人才梯队,促进组织的持续健康发展
A.与组织的宗旨和情境相适应,并支持其战略方向
B.提供制定质量目标的框架
C.包括对满足适用要求的承诺
D.包括对持续改进质量管理体系的承诺
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理,预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变,否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划(6个月)—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.参与组织的战略规划制定过程,在这一过程中不仅要考虑到与人有关的一些问题,同时还要考虑组织中的人力资源储备是否能够执行某种特定战略
B.制定具体的人力资源管理方案来确保员工具备实施组织战略所需要的这些技能、行为以及态度
C.掌握与组织的战略性目标有关的一些特定知识
D.知道何种类型的员工技能、行为以及态度能够支持组织的战略达成