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[多选题]

简述多国本土化战略的优势()

A.能够使产品和服务适应当地市场条件

B.便于发现既定市场中潜在的有吸引力的市场空位

C.标准化导致规模经济和低成本

D.公司高层在很大程度上集中控制着公司的战略规划

E.在全国范围内创造统一的质量标准

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AB

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第1题
多国本土化战略的成本结构往往比较高。()

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第2题
下列哪一项不是公司层的国际化战略()。

A.多国本土化战略

B.差异化战略

C.全球化战略

D.跨国战略

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第3题
全球中心战略是将全球视为一个统一的大市场,在全世界的范围内获取最佳获取最佳的()资源并在全世界销售产品。

A.多国中心战略

B.本国中心战略

C.全球中心战略

D.国际本土化战略

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第4题
M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第5题
1976年以来,中国对外开放三次战略的调整,其实就是为了实现一个目标,使中国融入全球,使中国与
外部对接,促进中国在全球化的过程中,能够发挥自身的优势。()

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第6题
简述成本优势战略及产品差异战略的区别。
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第8题
请简述实施差异化战略的战略优势?

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第9题
简述集中化战略的优势与劣势。

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第10题
供应链战略优势,它是指供应链能够在战略上形成有利的优势和地位,构成供应链战略优势的主要方面有:产业优势、资源优势()。

A.地理优势

B.技术优势

C.组织优势

D.管理优势

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第11题
跨国公司的经营战略转向本土化。()
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